谈谈AI长短剧行业进展

"资深产业专家分享AI剧行业进展-1011

AI影视不是阶段性产物，而是一个真正的产业拐点——纯AI与AI加真人的融合，终将改写影视制作的成本与格局。

—— 东吴传媒互联网团队（访谈整理）

主持人：欢迎大家参加我们今天下午这场关于AI影视行业进展的交流会。10月9号我们看到整个A股的影视板块持续显著走强，国内首部AI超写实院线电影《三星堆》也定档在10月23号上映，整个产业从概念开始走向项目验证。AI对影视全流程、包括变现与格局的影响，我觉得非常值得我们去探讨和研究。所以我们今天也特邀AI影视赛道资深的行业专家跟我们进行分享，这位嘉宾在AI影视全链条方面具备实操经验，对项目立项、内容制作、发行、营销等业务流程非常了解，对AI影视的现状和发展趋势有深刻洞察。

主持人：下面先请专家就AI影视状况和团队情况进行进一步的对话交流，大家如果有什么问题可以稍微准备一下。

主持人：好的，那专家就先开始吧。

📌 本文看点

主持人：现在想先了解一下AI影视发展的趋势。

专家：现状的话，目前院线里面供应（的作品）还没有一个定档的，就是刚才提到的那个博纳的《三星堆》，但那个还没有具体的市场反响、没办法得到验证。现在网络电影已经得到了认证，包括我们自己的网络电影，效益还是不错的，最起码比现在的短剧市场收益好很多。目前AI电影这块还是一个蓝海，一个市场很大的蓝海。

主持人：各位投资人下午好，我是东吴证券传媒互联网联席首席周良久。接下来我先和专家做一些互动，就投资人关心的、主要会集中在产业趋势、AI影视的制作、AI影视的技术、AI影视的变现和AI影视的格局这几个问题和专家进行互动交流，大家有什么问题，后面也会留一些时间互动。

主持人：首先我想就产业趋势和专家请教一下：最近不管是短剧、长剧还是电影，其实都出现了一些爆款，您认为这一轮AI影视是一个真实的产业比较大的拐点，还是一个阶段性的产物？先定性地向您请教一下。

专家：从我个人观点，包括我从传统影视到现在的AI的深度参与者，后面肯定是颠覆性的，它不是一个新型的产物，它肯定是一个拐点。也就是说后面AI在影视这一块的发展，最后可能就是AI加真人融合的模式——要不就是纯真人，要不就是纯AI，还有一种就是AI加真人这三种模式。但后两种可能会随着时间沉淀、包括AI的发展和迭代，成为主流，也就是纯AI或AI加真人；后面的纯真人拍摄可能会越来越少，因为成本太高了。

主持人：明白。现在市场上的供给里面，包括短剧、长剧还有电影——电影现在还比较早，可能这个月才能看到像《三星堆》这种电影上线。那现在的短剧和长剧里面，从产业来看，大家这种占比或结构，比如今年短剧可能占比已经是大头了，那中剧、长剧这种，AI制作的比例大概是多少？您有一个大概判断吗？

专家：中剧包括AI在网络上的网大电影这个比例，目前市场上没有数据出来。不像短剧，现在几十万部里面大多几乎都是AI去做的，因为短剧市场比较大、门槛也比较低。现在中剧、长剧、网络电影目前还在萌芽期、爆发期，还没有达到短剧那么大的量，所以没有一个具体的百分比。

主持人：好的，明白。接下来请教一下制作环节，可能大家比较关注。现在整个AI影视的制作环节，分环节的成本结构、包括用了AI之后的降本、制作周期的压缩，您方便帮我们把成本和对制作周期的影响分享一下吗？

专家：我们传统的话，就拿一个网络电影举例：传统的网络电影，制作周期一般是拍摄一个月，规模是百人左右（剧组差不多小100人），制作成本是500万—1000万不等。如果现在拿AI去制作的话，这个周期差不多也是一个月左右，但人员可以降到3—5人，甚至10人内就能解决，所以剧组人员上就是一个很大的节约（工资方面）。还有一个很明显节约的地方就是后期、特效这方面，也是一个很大的节约。所以后期可能80%的影视人会选择AI——大家拍项目肯定也是为了赚钱，前期省一些钱出来，等于把利润省下来了。所以在时间上、规模上都会有明显的差距。

主持人：您刚刚说传统一部网大制作成本大概在400万的一个量级，那现在同样时长的一部AI网络大电影，成本估计在什么量级？

专家：现在一部网络电影的成本，不会超过百万，普遍在30—50万左右。

主持人：明白。那整个制作周期，像原来大概是一个什么样的情况？

专家：传统的我们拍个网络电影，应该是在6个月左右，从制作拍摄到上映保守是6—8个月。现在应该是两个月左右就可以上线了，因为我们不需要调色了、不需要特效了，好多环节不需要配音了，好多环节的时间都可以省出来。

主持人：那现在整个制作里面一个相对标准的团队的人员构成、以及它的回收回报大概是什么情况？还是以刚才说的30—50万一个AI电影的制作成本，它大概的回收情况、人员构成是怎样的？

专家：现在这个（AI网大）在过完节这两天，爱奇艺公布出来的数据，一个系列的AI电影三部已经破千万，也就是平均下来一部票房能达到300万左右。具体的投资因为不是我们制作的那部，应该是没有（精确数据），就按一说，票房回收是300万，但他这个利润也是很可观的。人员的话，据他们报出来的人员是有十几个人左右。

主持人：明白。那在整个制作环节，有没有一般像抽卡的成功率、人物场景的一致性、返工的成本占比这些？想了解一下在整个制作过程中，用AI去生成、再做后期调整这一系列流程大概是怎么样的分布。

专家：首先我们拿到项目剧本以后，先把剧本定稿。这个剧本可能跟传统拍摄用的剧本稍微有一点区别——真人拍摄有导演、现场会讲戏，但AI毕竟是智能化的机器，所以我们写剧本的时候，前期可能会比真人拍摄的剧本更细一点，在场景描述、人物内心、环境介绍上会细一点。所以前期剧本环节是很重要的。

专家：然后说到抽卡：剧本搞定以后，我们去做大量的资产——人物、场景、道具、服装这些东西，把资产定稿搞定以后，再去做相应的分镜头提示词，然后去抽卡。这个抽卡取决于前期剧本的细致程度，或者说这个AI电影有没有相关的武术指导、导演、美术指导在场——如果没有的话，完全是靠AI自己去生成提示词、分镜头去跑；如果有相关的专业人士的话，他抽每一次卡的时候会对提示词做更完善的修改，这样出卡率就会降低。

专家：一般我们现在做AI电影不会超过10抽，当然特殊镜头除外。一般我们就是3—5抽，用2.5，因为2.5还是比较精准的——我给到它的提示词是什么，它几乎出来的就是什么，无非你对节奏或画面满不满意，但它完全是按照你的提示词出来你想要的画面。所以一般我们都5抽左右，也有个别镜头10抽左右，再往上就少，一般3—5抽，在抽卡方面就是这样一个环节。

主持人：明白，您说的十抽五抽，就是生成5个视频然后其中有一个可用，对吧？

专家：对，就是同一场戏，然后我们的提示词——我们AI行业里面就叫抽卡，因为有时它不是我们提的问题，是AI的问题，比如有时候掉线了，或者这时候用的人比较多，同样的提示词可能你12点去抽和你晚上8点去抽，出来的效果就不一样。所以我们也会总结一个相关的时间段去做相应工作的处理，最好是在上午，或者晚一点的晚上；下午中午那阵儿是人最多的，出来的效果也不是特别好，上午出来的画面质感更好。

主持人：像现在在一致性上和后期返工的比例，大概在一个什么样的水平？去年其实还存在比较多的一致性问题，今年AI（模型）提升之后，是不是还会存在一些一次性的问题？现在业内大概是什么水平、返工情况大概是什么比例？

专家：人物一致性问题其实一直是AI的一个通病，只是1月份2.0出来的时候更明显，因为没办法，这不是你提示词能解决的，它AI就是这么一个问题，它是大模型的问题。随着2.0、2.2、2.0的发展迭代以后，现在2.5这个人物一致性问题依然是存在的，只是比2.0会好一点。包括好多人会去建白模，或者做分镜的草图去解决它。每个人对它的认知、要求不一样，这个要看项目要求——这个项目对人物一致性是否要求，包括对播出端口的要求。比如你是电视台，还是传统的爱优腾平台，要求都是不一样的。我们跟腾讯做的AI电影，他对人物一致性没有特别大的要求，只要不是特别明显的大穿帮都没问题；但如果是电视台，比如我们跟中央电视台做的、偏纪实性的短剧（一集十几分钟这种），他们对细节要求就比较高，因为播出端口不一样——一个是网络平台，一个是国家级的电视台，对细节要求肯定不一样。所以还是看项目要求。

主持人：明白。刚才您讲到模型，我想在制作这一块补充请教一下模型的问题：现在主流的模型供应商的优劣情况、制作时会有哪些组合方式、现在整个算力推理的成本大概是什么情况、以及推理成本的趋势？

专家：我们现在用的模型还是火山的即梦，因为我们最早有一批老号——即梦刚出来的时候我们就囤了一批老号，但也不知道后面会有什么节奏，是通过经验摸索的，后面我们又囤了一批五六个这种老会员，老号到现在也没有涨价。后面新入局的，他们可能现在用的算力成本就比较高，因为他们可能没赶到那一波——我们是在2.0没出来、即梦没出来的时候，在（二）五年的时候就开始用AI了，所以1月18号2.0出来的时候我们当天就开始制作了，过年也没放假，紧接着去赶项目，所以我们比较早积累了一批老号。

专家：现在我们也会用live TV——就是从火山出来那个高管自己独立创建的公司主体，大家都用得比较多，目前算是国内用户比较多的一个聚合平台，叫live TV，我们在那上面也有几个老号用得比较多，也没怎么涨价。平均下来2.0一条15秒差不多10块钱左右。其他友商的聚合平台也有用，比如快手的可灵也用，但用得比较少，主要还是火山的2.5、2.0，对，担模型在用。

主持人：明白。像今年新出的H3，其实价格倒降得挺多的，业内对这一块的使用和评价大概是什么样？因为您除了做剧之外，也会做一些广告、给电视台提供一些内容。

专家：我们不用H3，因为H3在我们感觉还是有点low，出来的画质、各个方面其实还是达不到我们的标准。我们做的目前公司今年一年的规划都是AI影（视），包括TC有广告、还有一些是视（频）对这方面有要求。一般H3都是跑一些红果短剧、或者海外短剧——要求品质没那么高、跑量的一些东西，他们可能会选择H3去做，成本会比较低一点；甚至有一些做本地化部署。我们其实现在全部都是用的2.5，是佛山那个即梦达2.5。

主持人：像前期的3和马上可能要推出的4，业内有一些评价吗？

专家：我们对可灵用得不是很多，就是偶尔用一下它的局部——比如说一个画面表情什么的，因为可能看上去给人的感觉比2.0稍微真实一点画面，但是它们家比较贵，从成本来讲算力比较贵，所以我们用得比较少，几乎就是百分（之）火山的2.5、2.0，只是偶尔用一下，没有过多去在可灵上研究其他技术平台，更没有过多去研究。我们主要是2.5。

主持人：明白。最后在制作和技术这块请教一个问题：您刚刚说一部AI大电影整个制作成本大概在30—50万，相比过去网大的成本下降了一个数量级。这30—50万主要是来自抽卡AI工具的制作成本吗？还是也包括了其他成本，比如人员成本？

专家：就是全包括了。比如我们现在做的腾讯这种AI电影，现在的成本是30万，这个30万就包含了剧本、剪辑、抽卡、人员工资等一系列全部，当然不包含宣传、不包含上映以后的营销，就纯制作，纯制作里面所有的环节——从剧本到工作人员、算力、剪辑等，全部包括了。

主持人：大概一个典型的结构会是什么样的？比如工资比例什么的。

专家：在两三个月时间里面、一个项目三五十万的成本，大头就是两大块——人员工资和算力。

主持人：好的，明白。接下来请教变现的问题。刚才讲到整个变现情况还是不错的，现在主要的变现路径有哪些、大概是一个什么样的流程？

专家：我们现在主要做的是AI电影，主要针对爱优腾这种三家的传统网络电影。因为我们最早其实就是做传统影视的、做网络电影的，疫情之前网络电影就没落了，没落以后短剧就兴起了，短剧兴起以后随着AI发展起来，我们这种比较敏锐的团队就会发现，AI去做网络（电影）能省好多特效环节、各个方面都能省下来。我们现在这个AI影（片）主要是去三家平台，做完成片后按照他们的平台政策去分账。首先我做完以后和商务对接，对接完以后定一个档期，定档期以后就直接上线，剩下的就是一些细节问题，比如宣发等。

主持人：现在平台对于AIGC的分账有没有一些激励政策，或者现在的分账机制和过去的网络大电影分账机制是不是一样？

专家：目前的话是一样的，然后多了一个补贴，这个补贴就是广告补贴——就是多一个20%或30%的补贴。以前没有这个补贴，以前就是纯网络电影的分账，现在多了一个补贴。但随着AI电影参与的人越来越多，这个补贴有可能会取消，所以这个不确定，看每家平台的政策，但现在是有（这个补贴的），此时此刻还是有的。

主持人：您是否了解现在三大平台在AI电影这一块的大概占比情况？谁会跑得更快、规模更大、量更多？

专家：这个我倒还挺有发言权的，因为这个（AI网大）是腾讯先去做这个事情，我也算是第一梯队、第一波从3月份开始弄AI电影的，腾讯先是跑的。但真正发力的，目前票房最高的是在爱奇艺——就是最近“灵魂摆渡”这么一个系列的1000万票房（三部），因为这个是平台爱奇艺投了、和另一个我们行业里面的公司一起投的。这个AI电影项目里面所有的形象也都是艺人真人形象授权的，也算是一个IP，因为最早在网络电影里面就有这个IP。做得最早的是腾讯，现在票房最好的是在爱奇艺，优酷是目前三家里面比较弱的一家，但是三家现在都有AI电影项目在播出了，只是腾讯量比较大、做得比较早。

主持人：明白。请教一下，假设是1000万的票房，大概是一个什么样的分账形式？

专家：这1000万纯纯是片方的，平台不分，它不像红果（短剧）有给你什么四六、五五、三七的这种。

主持人：您说的这个票房，就是在线用户的点击付费、对吧？

专家：对，就是支付的，就是账票方的，它显示分账多少到你手里就是多少，你给他开票就好了。

主持人：哦，就是您说的这个1000万票房是只分给片方的1000万，对吧？

专家：对对对，平台是不参与分你这个钱的，也不是说平台分完以后剩下的给你，它和红果的变现逻辑还不一样，这个1000万就是纯1000万就是你的——就是用户他们累积一下，它跟院线的又是不一样的。这就是为什么现在大家不愿意去搞院线电影：第一，院线电影份额比较大，电影院也要分一些，1000万票房到你手里可能只有500万、400万；网络电影1000万就是1000万，到一手就是1000万。

主持人：明白，就是平台在这个过程中是不分钱的。

专家：对对对，因为平台挣的钱是其他的贴片广告什么的。

主持人：明白。现在市场上一梯队的AI电影公司的产能您了解吗？比如一年能有多少部产出，头部的公司大概是什么体量？

专家：现在没办法说年产量，因为AI电影到现在发展也就两三个月——我是从3月份算是第一梯队，三家平台里面最早的，你看我是6月23号上映的，7月份是优酷、8月份是爱奇艺，腾讯做得比较早，到现在也就三个月。所以现在每家没有说产能有多大。我这儿现在储备的项目比较多，但制作中的目前是7部，目前供应的才1部，因为有周期嘛。

专家：它比短剧（慢）：短剧从过年开始到现在10月份已经差不多大半年时间了，期间量比较大，而且短剧不需要立项、不需要审查，比较快，可能一个月就十几万部、甚至几万部。但AI电影不行，AI电影是有一定门槛的：首先要去剧本（环节）立项，立完项做完以后还要成片；第二段还要再审成片、再拿供应的网标这些标，流程很繁琐，所以量目前还没有那么大。但我个人预测，可能到今年年底或者明年，网络电影会成一个爆发式的趋势，甚至会取代短剧。

主持人：明白。在变现这部分最后问一个问题：关于本月会上线的院线AI电影《三星堆》，您了解业内现在大概是一个什么样的评价吗？

专家：三星堆我老早就关注了，但我看了它的预告片，其实品质不是我们理想中的那么好，以它的品质其实不算很过关。也可能是因为它做得比较早——特别早，在年初甚至去年就开始弄这个事情了，所以它那个时候的品质还没有现在这么好。至于它后面的票房怎么样，因为还没有上映，我也没办法说。但我看了品质肯定是没那么好的，没有我们想象中的那么好。只是它现在手续各个方面都完善了，具备上线条件了。也就是说，不管好不好，它作为第一个吃螃蟹的人，可能也是一个双刃剑——可能好也是它，可能不好也是它，所以估计博纳现在也挺忐忑的。

主持人：明白，谢谢。现在我们进入到后面两个部分——一个是竞争格局，第二个是审核规范。先请教一下竞争格局的问题：在平台方跟制作方，至少在网络AI电影这一部分是全部（票房）分给了制作方。那制作方这个环节，头部公司和中小团队的差异会体现在哪些地方？三五十万的制作成本看起来也不是一个特别高的门槛，那这些爆款内容的门槛、之所以成为爆款的原因是什么？后续如果要走出一些大公司，他们会具备一些什么样的禀赋？

专家：AI其实和人多、人少没有特别大的关系，主要看你的AI人才的情况。像我们公司都是复合人才——什么叫复合人才？就是一个人具备导演能力的同时，他也会剪辑、又会抽卡，一个人可能相当于大厂或传统公司三个人的作用。有的公司就是个流水线、一个萝卜一个坑，抽卡的是抽卡的、剪辑的是剪辑的、导演是导演，每个岗位都划分一个人，这样他们的沟通成本、整个（效率）其实是不太有利于协同的，因为它跟传统的不一样。

专家：其实AI大模型都是一样的，你用2.5我也用2.5，技术是平权的，就看你的审美和你对市场的敏锐度，这个很关键。至于公司人多不多、大不大，其实并不取决于它是小团队还是大团队。比如我们公司，我们也不是什么大公司，是因为我们有一个敏锐的市场嗅觉，把之前积累的做网大的经验，加上我们比别的公司的一个时间差去做，那我们出来（的作品）是行业里面的标杆。我这个电影可能就两个人去做的——一个导演他也会抽卡、会一点剪辑，让另一个纯剪辑老师再调整调整就OK了，也没有多少人。

专家：现在像博大要上《三星堆》，搞了五六十人、四五十人，其实好多人都是在旁边观摩，没有更实际地参与，要不了那么多人。如果一个项目你10个人去抽卡，这个项目肯定就出来乱七八糟的，因为每个人对镜头各个方面的理解不一样，人越多风格就不一样。所以AI这方面跟人多没关系。比如我一个AI电影可能是近100分钟，不是说你有100个人、一个人做一分钟一天就能做出来，不是的，你就是100个人也可能10个人去做，1000个人也可能10个人去做。因为你人越多，其实不太有利于项目快速的发展——把每个环节都分出去了，有沟通成本，每个人对审美要求也不一样，这个成本其实蛮高的，有可能不会给项目增加亮点。

主持人：现在平台方给了20%的补贴，这个20%补贴是指票房的额外补贴吗？比如1000万票房会额外补贴200万，是这么个概念吗？

专家：不是，这个20%可以——它就是广告收入的20%。你像我们现在腾讯播出的网络电影，之前是100%的分账，现在是130%的分账，就多出来一个30%，等于就是从它的广告贴片广告里面，给你拿出来的30%补到票房里面去了。

主持人：您说的这个100%和130%是指什么的？

专家：你比如正常的话，我可能就是分这个会员的或者观众的付费，那现在平台会把它那个广告的30%也给到你、加到你这个里面，等于你不就有130%的收益嘛。你之前可能只有100%，就是会员分账；现在多了一个广告的分账——平台挣的钱其实挣的就是广告，还有你后期6个月的播放期到了以后，剩下的分账期就跟你没关系了，它主要挣的就是这两头儿的钱。现在等于它是把广告30%的利润拿出来补贴给你，剩70%它自己拿走。以前广告跟你没关系，现在广告你可以拿走30%。

主持人：明白，我问题是您刚刚说的这个100%的分账，是指付费的分账，对吧？还是广告的100%分成？

专家：不，就是会员（分账）。我们是分账，不是保底，我的成片放到你平台上，博的是分账——你一个人看我就收一个人的钱，两个人看我就收两个人的钱，就是这样子。

主持人：对会员分账嘛。OK，好的，谢谢。

主持人：最后请教一下审核的问题。现在不同的内容——短剧、网大、院线电影，它们现在的审核机制有什么不同？以及和过去相比，现在AI电影和过去的网络电影审核机制有什么不同？这块帮我们科普一下？

专家：目前没有针对于AI单独出一个报审环节或成片环节，现在AI也是和真人都是同样的一个手续，在手续这里都是一样的——只是你是真人拍的还是AI做的。AI做的话，只是到时候在你的图片上可能会有AI标识的体现，也就是几秒，可能不低于10秒或15秒的AI标识，这是国家政策要求的。其他没有说你是AI做的就单独给你一个AI手续，目前还没有，因为去年我们就开始做这方面的工作、和相关部门去了解，到目前为止还没有一个针对于AI的手续，现在的手续和真人是一样的。

专家：电影方面包括中剧、网剧（短剧除外）——短剧有一个政策，一类短剧、二类短剧、三类短剧，低于30万的平台自审直播。现在我们做的AI电影，它不能平台自审直播，必须通过省局或广电总局这两个单位去审查。

主持人：明白，谢谢。我最后一个问题——现在AI剧这一部分，看到大量题材偏视觉奇观类的，比如玄幻、古装科幻等等这些场景，您认为这会构成未来AI剧题材的一个阻力吗？还是说其实都会有、没有特别说AI的主题？

专家：这个要看从哪个角度来讲。如果从纯市场来讲，要看你去哪个渠道播出——如果说你去红果播出，其实是不是AI做的不重要，重要的是你在红果播出就得适合短剧那个模式、适合短剧的用户；如果你要做AI电影，那你去传统平台，选的内容可能和短剧又不一样。至于你是拿AI做还是拿真人拍，没有很大的关系，取决于你的内容。

专家：如果你做AI电影，那当然就不能选择（题材？），因为网络电影更偏向男（频），无非就是悬疑、血腥暴力、打斗。所以AI只是一个实现这些内容的工具，最终核心是你针对每个播出口不同、选的赛道不同、内容不同，然后再去拿AI或人去拍摄。只是说有的人可能会理解为现在AI这么好、有些特效能省，这当然也是一个因素——因为你花同样的算力钱，同样花1000积分，那我肯定想做一个比较炫酷的视觉效果，不可能去做一个泡沫剧一样的对话、或者两个人对话这种文戏，你肯定想去做玄幻的、打斗的、甚至科幻的这种视觉呈现。这个是内心的一个感觉，就是值不值的问题，取决于你对你的项目。

专家：有的人就喜欢做文艺的项目，不想去拍那些稀奇古怪、吸睛的，他就是一个文艺导演，就拿这个钱去做文艺的电影，从头到尾没有一场打戏、全是文戏对话，他该花这个算力去做一样去做。有的导演就是奔着商业去的，奔着怎么挣钱怎么来，可能就去做比较炫酷的玄幻、科幻、打斗这种。

专家：但是AI现在对打斗的场面还不是特别的顺畅，没有像真人拍摄那么顺畅，因为AI毕竟是大模型，打斗方面其实蛮费抽卡的。但人又不想花同样的算力去抽一个平平的文戏东西，所以这就是一个很纠结的“纠结题”。

主持人：明白。我最后一个问题请教了之后，再看看线上其他的同事和投资人有没有问题。看起来其实AI影视把整个影视制作的门槛降低了很多，现在看起来AI影视的ROI还是很可观的，成功项目的盈利其实非常可观。但参考短剧的发展经验，短剧早期起量很快，后期因为供给一下上很多，整个盈利也面临比较大的挑战。影视看起来盈利还是不错的，您怎么看待未来AI影视的盈利前景？

专家：你刚才说每个人现在拿AI做的赛道不一样。短剧之所以现在比较卷，是因为它经历了三四年的发展周期——从真人到AI、到真人加AI融合，又加上短剧市场现在也比较卷，因为做的人多、门槛低、是快钱，加上最早的时候它说白了就是一个投流的生意、一个产品的东西。

专家：那电影的话，门槛会稍微高一点，在这个门槛上它会阻挡一批人进入。不是说你现在拍短剧的人，你进来就能拍电影——首先你的内容、节奏完全和短剧是不一样的，需要有一个时间去过渡，比如两个月甚至三个月甚至半年。那这两个月到半年的中间，就是最早擅长做电影、或者做网络电影这拨人的机会。这就像一个太极一样：最早做短剧那拨人也不是专业做影视的，可能是做信息流广告、婚庆、拍段子的，他们最早搞出来短剧；等到他们发展了一年的时候，等传统专业的影视人去做短剧，他反而做不好——你说是他比（短剧从业者）拍的差吗？肯定也不是，是因为他们拿专业的影视思维、手法和理解去做短剧，但短剧受众不吃那一套，因为他们对节奏的把握、对市场的分析、甚至看短剧这帮人的心理掌握不住，因为他不够下沉。所以每一个赛道针对的用户群体也不太一样。

专家：那我现在为什么说我们公司放弃做短剧、去做AI电影？因为我们一直从事影视这个产业——从最早的网络电影兴起到中剧、短剧，我们每一波都是最早入局的那一波，入局比较早，但不是做的最好的，因为我们不是一个资本公司，我们就是在大家卷起来的时候就撤掉、赶快转入一个新的赛道。就像最早我们先做网大，网大不行的时候去做短剧；做短剧等到大家都过来做短剧的时候，我们就赶快去做中剧；AI一来，我们立马就去做AI电影去。（现在）都在拿（AI）去做短剧，人比较多，就是这一盆肉本来可能10个人吃，现在100个人在吃，那肯定吃不饱、肯定也卷起来，那我肯定去另一个赛道去做。事实证明我们这么一个模式也是对的，包括我们现在AI电影，我们公司是一个偏先驱者、做得比较早，也是成功地从0到1跑通、实现变现盈利的一个案例。

专家：因为我们现在看到好多做短剧的人也有这个困惑——现在短剧这么卷，可能一个月甚至十几万部都在上，他们也想转型到AI电影，但转型是有一定门槛的：从立项这个环节可能就挡在门外、挡掉一批人；还有一批人可能去摸索立项，也需要时间，因为本身摸索立项不是咱们这些创作者能决定的，它是国家政策决定的、广电总局决定的，所以这个方面本身就挡掉了一批人；剩下解决了立项问题以后，他要去解决内容问题——短剧的内容和网大的内容又不一样，付费卡点也不一样、钩子也不一样、用户群体也不一样，看短剧的人和看网大的人也不是一波群体，所以他要重新研究网大电影或电影这波观众群体的喜好，那也需要时间，这又有可能逃避掉一批人。

专家：所以它的门槛就会起来，竞争就没有短剧那么激烈、那么大。所以我们更看好现在电影这个赛道，或者中剧、长剧的赛道，因为竞争小，其实就是那波专业的、最早的传统影视人在做的东西，只是以前用真人拍摄，现在大家借助科技的发展、用AI来实现。我更看好就是电影、中剧、长剧这一个赛道。

专家：短剧我们现在从我们公司已经完全放弃了——包括有人找我们帮他做短剧，我们现在都不会做、都拒绝这个（需求），因为利润太低了。有这个时间，一个月给你做一部短剧，那我一个月做一部AI电影，我的利润可能（更高），短剧全部就抛弃掉了。现在是这么一个情况。

主持人：今天这个交流也比较充分。如果其他投资人有相关问题，也可以再通过我们团队进一步交流。非常感谢专家今天的分享，非常详细——从整个AI影视的制作技术、审核变现到竞争格局，都进行了比较充分的探讨。我们中长期来看还是非常看好AI在C端的AI内容，AI影视内容作为C端比较早落地的场景和方向，关注今年四季度的一些投资机会，因为也是非常新的一个方向。如果大家有感兴趣的标的和话题，也可以在后续再和我们进行进一步的路演交流。谢谢专家今天的分享，也感谢各位投资人对东吴证券传媒互联网的关注和支持，谢谢大家，我们今天的交流就到此结束，谢谢。