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红果计划再升级:从“金主”到“红娘”,短剧行业的游戏规则正在被改写

当所有人还在讨论短剧是不是一门“快生意”时，红果已经悄然完成了又一次转身。

9月17日，红果短剧创作服务平台发布“千部计划”政策升级通知，宣布正式开启真人短剧承制方招募。单项目扶持金额最高可达22万元，实行“投资撮合模式”，取消原有保底，改为“流水激励”——产生流水即按比例分账，无需优先回收平台投资。

这距离“千部计划”首次发布，不过三个月。

从保底到撮合，一字之差背后，是整个短剧行业游戏规则的悄然改写。

一、红果的“退”与“进”

今年6月，红果在上海电视节白玉兰微短剧论坛上发布“千部计划”，宣布全年扶持至少1000部真人微短剧，单部提供20万元投资资金。当时的模式是平台保底，创作者拿固定酬劳，盈亏由平台承担。

但保底模式很快暴露出问题。长期保底让部分承制方产生了“躺平”心态——反正有保底托底，何必拼命创新？流水线批量生产霸总、逆袭、战神，套路反复套用，内容同质化严重。更恶劣的是，还出现了“捞本”行为：用AI套取剧本费、拿着一部剧的保底连拍四部。

红果的钱，没那么好拿了。

7月，红果将模式调整为“投资撮合模式”，平台从“金主”变成“红娘”，连接出品、承制、编剧和演员各方，让项目在各方之间自由交易。9月的这次升级，则是在撮合模式基础上进一步明确细则：平台提供剧本池和演员库，承制方认领项目后需在10日内完成开机，分账比例为平台60%、编剧10%、制作方25%、演员5%。

这意味着，红果不再为项目兜底，而是与创作者风险共担、收益共享。项目爆了一起赚，扑了一起扛。

二、分账机制的“长尾效应”

这次升级最值得关注的，是分账逻辑的根本性变化。

传统短剧制作中，编剧拿一次性稿费，演员拿固定片酬，作品后续火不火，与他们无关。红果的分账机制打破了这一模式：创作者的收入与作品全生命周期收益绑定，除了固定酬劳，还能持续获得作品上线后的市场分成。

“分账模式让创作者享受作品长尾价值。”宁波墨初影业CEO鲁通指出，在这样的市场化机制激励下，演员愿意深耕作品、打磨演技，制作方则聚焦于提升品质，最终实现良性循环。

数据印证了这一判断。8月、9月、10月，红果短剧创作服务平台的剧本分账分别突破5000万元、6600万元和7300万元，三个月总计突破1.89亿元。演员分账机制推出后，演员王凯沐预估分账超过150万元，徐轸轸、至春禾预估分账金额超100万元。

红果创作者运营负责人杨杰透露，未来平台计划上线预付分账能力，通过合理预估一部剧全生命周期的收入，将创作者可得的分账总额在更短周期内更大比例地结算出去，帮助创作者缩短回款周期、降低资金压力。

三、短剧行业的“精品化拐点”

红果此次升级，放在更大的行业背景下看，意味更加清晰。

2026年，AI拟真人短剧爆发。红果单日上新的漫剧数量高达约2000部，是真人剧的20倍。AI短剧成本更低、产能更高，对真人短剧形成了降维打击。如果真人短剧还停留在“保底换流水线”的阶段，拿什么跟AI比？

与此同时，国家广电总局已将“推动微短剧精品化发展”列入2026年重点工作，27个省区市发布扶持政策。同日广电总局表态“拿出真金白银来扶持好作品”后，红果的升级通知随即发布。

红果的这次升级，既是市场竞争的必然，也是政策导向的呼应。

“千部计划”聚焦普法反诈、公益人文、时代发展、烟火世情等现实题材，这些恰恰是AI难以复刻的领域。真人短剧靠真情实感形成差异化优势，而分账机制则让优质内容的创作者获得应有的回报。

从“果燃计划”投资立项90余部短剧，到“千部计划”全年扶持至少1000部真人剧，红果正在用真金白银推动一场从“流量逻辑”到“质量逻辑”的转型。

结语

三个月分账1.89亿，月活2.36亿超越B站，跻身在线视频行业TOP4。红果的成绩单足够亮眼。

但比数字更重要的，是它正在尝试回答一个问题：当流量红利见顶，短剧行业的下一程靠什么？

答案或许就藏在这次升级里——不是靠平台烧钱补贴，而是靠让每一个创作者都成为利益共同体；不是靠流水线量产，而是靠让好内容获得长尾回报。

红果从“金主”转型“红娘”，看似退了一步，实则是向前探了半步。这半步，可能就是短剧行业从野蛮生长走向精耕细作的关键一步。

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