短剧行业从业者核心能力筛选清单

核心筛选逻辑：优先核查「岗位核心技能」，再辅助判断「资源渠道」「风险控制」「变现意识」，适配短剧“低成本、快周转、强合规”的项目需求，快速锁定适配人才。

一、核心岗位能力筛选（核心优先级）

（一）演员岗位

二、辅助维度筛选（资源/风险/变现）

（一）资源渠道能力

• 接受培训者：有机构对接的剧组、平台资源，能提供实训通告、项目合作履历，人脉覆盖剧组、MCN、平台运营
• 未接受培训者：资源渠道碎片化，仅靠社交平台、群演通告找机会，无稳定项目资源，人脉薄弱
• 判断方法：询问过往项目来源，能否提供平台/剧组合作证明，列举核心行业人脉

（二）风险控制能力

• 接受培训者：能明确合规红线，掌握低成本制作技巧，可规避内容违规、技术失误导致的返工成本
• 未接受培训者：易踩合规、格式、合同陷阱，返工成本高，维权意识薄弱
• 判断方法：询问过往是否出现过作品被驳回、工期延误问题，如何解决

（三）变现能力认知

• 接受培训者：了解“演出/创作+带货分成+广告代言”多元变现路径，有IP打造意识
• 未接受培训者：仅关注基础劳务报酬，无多元变现认知，商业价值挖掘能力弱
• 判断方法：询问对短剧变现的规划，是否有参与过带货类短剧、广告植入的经验

三、筛选优先级与录用建议优先级排序：岗位核心技能（必过项）→ 风险控制能力（关键项）→ 资源渠道（加分项）→ 变现意识（潜力项）

1. 接受培训者：优先录用，可快速上手项目，降低培养成本，适合核心岗位（主演、主力编剧、制作负责人）
2. 未接受培训者：仅录用天赋突出（如演员镜头感强、编剧网感佳）、学习能力强的新人，需搭配内部培训体系，安排专人带教，从辅助岗位做起