来源：互联网江湖 作者：刘致呈
最近，短剧行业遭遇了冰火两重天的冲击。
一边是市场想象力的爆发。
据DataEye研究院报告，2025年中国微短剧、漫剧的全年产值已经达到了千亿规模。
不仅远超此前预期的600亿目标，而且还实现了对同期全国电影总票房（518.32亿元）的彻底碾压。
微短剧，似乎正逐渐重塑着国民娱乐消费的新版图。
但同时，另一边却是部分短剧屡屡触及监管红线，甚至是挑战万千观众们的价值观底线。
比如，最近被各路官媒下场怒批的一部微短剧——《逼锦鲤替嫁活阎王，相府气运全断了》，该剧选用11岁女童来饰演“替嫁新娘”，并且剧中还存在“7岁被迫替姐嫁人”“15岁生子”等严重违背伦理的情节，以及和成年男演员搂抱、牵手等肢体接触镜头，充斥着“养成系”等成人化隐喻……
又比如稍早之前冲上热搜的“一短剧剧组让婴儿夜间淋雨”事件。据演员视频曝光：一个小婴儿被演员背在背上，置身于剧组人为制造的暴雨中。雨水倾盆而下，孩子浑身湿透，撕心裂肺地大哭，而镜头并未停下，短剧拍摄仍在继续……
随后，涉事短剧（《一份善意半生救赎》）被媒体和网友们扒出，其是由国内头部短剧玩家麦芽传媒出品，于2025年在爱奇艺平台上线。
时至今日，即便该短剧已经被全网下架，但如果仔细搜索的话，依然能看到爱奇艺和这部《一份善意半生救赎》的视频链接痕迹……
结果可想而知，一连串的“翻车”，不仅让背后的短剧创作公司们被舆论千夫所指，同时还让红果、爱奇艺们也缠上了诸多非议。特别是爱奇艺，“作为长视频领域的老牌内容平台，这些根本不能过审的短剧，你是怎么审核上架的？”有网友质疑道。
于是乎，即便爱奇艺在业绩层面，还没有享受到短剧带来的明显增长红利，但在舆论层面，却已经先结结实实挨了一顿骂，让本就因会员续费问题而有点黑红的品牌形象，更雪上加霜了……
“黑红”短剧，等待价值观“补课”？
为什么直到现在，短剧还频频出现一胎99子、11岁女童扮演替嫁新娘等离谱又不合规的问题？并且，最后还能通过不少平台的审核与上架？
这就要提及，现在短剧行业魔幻现实主义的一面。
去年，微短剧行业出现了两大明显趋势，一是短剧制作精品化，对应着成本飙升，回本的不确定性加剧；二是内容免费化，商业变现模式分账化。
对于前者，《2025年短剧产业发展报告》显示，年内短剧的平均制作成本普遍上涨了30%-50%，百万级投资成了头部项目的标配。
其中，以文艺片出圈的《盛夏芬德拉》，制作成本高达800万，拍摄11天+后期三个月。《家里家外2》则是以8万字剧本、600万成本，双双刷新了行业天花板……
对于后者，即便不罗列种种数据，相信很多刷短剧的朋友们也都能切身体会到，现在各大平台上直接付费观看的短剧越来越少，很多都变成了免费看短剧，然后通过会员订阅和广告收入变现，再由爱奇艺们按阶梯比例进行分账……
如果从短剧制作公司商业化的角度看，这一转变实际上是降级的。
但无奈，微短剧发展到现在，其走向已经不单纯是由内容行业所能决定的，而要放在整个互联网的竞争语境下。
毕竟，互联网竞争的核心，就是对用户每日有限“注意力时长”的争夺。
过去，长视频是占据用户时间的主要形态；如今，短视频以其高效、沉浸的“流量黑洞”特质，重新定义了内容消费的节奏。而微短剧恰恰位于两者之间——它比短视频更具连续性和剧情张力，又比长视频更轻快、适配碎片化场景，所以理论上也能成为当前争夺碎片化注意力的高效形态之一。
因此，无论互联网巨头们是否看好其内容价值，微短剧也都成了“兵家必争之地”。
接下来，如果仅将微短剧视为“内容产品”，付费模式确实是可行的，但要作为互联网巨头们的引流入口和用户粘性工具，付费门槛无疑会将大量用户拒之门外，所以现在淘宝、拼多多、甚至是酷狗音乐们都纷纷上线了免费的短剧频道，连带着红果、爱奇艺等一众内容平台们也不得不转变风向……
这使得，现在微短剧在大众用户端确实能得到快速渗透，但落到短剧制作方和平台端则是另一番感受了。
1、对制作方们而言，当前短剧行业自身的内容竞争要求和分账模式，就注定了只有爆款短剧，才能带来超额收益。但同时，过去的长视频、电影行业又用无数惨痛案例，证明了一点：哪怕是大制作（精品化）、大宣传的内容作品也可能有扑街的风险。
所以为了流量，部分短剧制作者们一方面可能就会继续从题材、内容上制造话题热度。比如一胎99子、让11岁女童来饰演“替嫁新娘”……
另一方面，由于回本（爆款）的不确定性被放大，所以在制作时就需要节省拍摄时间成本，去走规模化生产路线，用以跑出更多“爆款”。
就像此次冲上风口浪尖的麦芽传媒，其副总裁杨光伟在媒体专访时就曾提到，麦芽的短剧月产量也从去年的20多部飙升至现在的近100部。
但高产的风险是什么？麦芽传媒此前曾推出过多部多以“萌宝”为题材的短剧，比如热度极高的《小小球神不好惹》，以及《六岁老祖，开局镇压全族》等等。
更不用说麦芽传媒副总裁杨光伟还曾表示，公司要坚持长期主义，践行“内容向善、价值共生”等积极理念。
可偏偏现在……
2、对红果、爱奇艺们的影响就更好理解了。无论表现形式怎么变，内容产业的核心矛盾，始终都是“内容供给过剩”与“用户注意力稀缺”的矛盾。
当淘宝、拼多多们都下场布局短剧，分流用户注意力的时候，这就要倒逼长视频平台巨头——特别是在微短剧布局上稍显落后的爱奇艺加快追赶的步伐了，在强化自制剧之外，引进第三方短剧，以构建起新的内容供给护城河。
从结果来看，自2024年9月全面发力微短剧剧场后，爱奇艺仅用了半年多的时间，就完成了超过1.5万部的短剧内容储备。
这一布局速度确实非常惊人，但就是会不会出现泥沙俱下的问题？
毕竟除了上述短剧，互联网江湖团队发现，现在爱奇艺上的其他短剧，似乎也存在一定的监管风险。
比如这部《陆家太子爷成了女儿奴》，如果严格按照1月8日，广电总局网络视听司发布的儿童类微短剧管理提示，明确要求遏制“成人化”倾向、纠偏“工具化”倾向、抵制“娱乐化”倾向，防止因创作不当损害未成年人身心健康发展等规定，整体好像也有点擦边红线的意思。
这不能不引起爱奇艺们的关注和反思……
爱奇艺的新故事——中国影视版的迪士尼乐园？
其实说来也遗憾，爱奇艺已经在短剧赛道上火力全开了，甚至从24年9月加码发力到现在，还拿出了不少亮眼作品，比如《成何体统》《三秒预见你》以及唐诡奇谭系列，但就是落到业绩转化上，却没有带来太多的增长起色。
天眼查APP显示，从24年Q3季度到25年Q3季度，爱奇艺的单季度营收增速分别为-9.60%、-14.18%、-9.35%、-10.90%和-7.77%。
对应的净利润同比增速分别为-51.8%、-140.61%、-72.21%、-294.67%、-208.51%。
整体表现相当萎靡。
也就是说，爱奇艺把短剧当做第二增长曲线，辛辛苦苦搞了一整年，结果现在却啥也没得到，甚至还被“躺枪”挨了顿骂，这很难不让人有些气馁……
不过好在，爱奇艺的掌舵人龚宇一直都有着非常积极的自我纠错和更新能力。
比如2021年，龚宇还在炮轰短视频解说、二创影视内容侵权等问题，但到2022年就带着爱奇艺与抖音达成了合作；
又比如2024年1月，龚宇表示，爱奇艺对微短剧非常谨慎，主要是该业务与爱奇艺目前影视主体业务的审美、人才类型、商业生态差异非常大。然后当年9月，爱奇艺就宣布发力微短剧；
又比如去年年初，爱奇艺刚与红果短剧官宣达成了深度合作关系。2月，在首届中国电视剧制作产业大会暨第十届中国国际电视剧节目交易会上，龚宇就在其发言的结尾强调要「杜绝滥用市场支配地位」，并就此话题点名了红果短剧……
现如今也是。在长剧爆款方法论被证伪，而短剧又迟迟带不动更多增长的时候，爱奇艺再次纠偏，并盯上了线下娱乐业态。
首个爱奇艺乐园（扬州），即将于2月8日开门迎客。
据中国新闻周刊消息，该乐园是以“国创IP+前沿科技”为核心特色，定位小型化、快迭代、强互动的室内新型主题乐园，标准单人票常规日198元。
整体，可以简单理解为中国影视版的迪士尼乐园。
或者说是一个以爱奇艺《狂飙》《唐朝诡事录》等热门IP为主题的室内科技影视基地。
可能有人乍一听就觉得有点不靠谱，但实际上，在2025年底，国际流媒体巨头——奈飞就已经把旗下的《怪奇物语》《鱿鱼游戏》等爆款IP项目，搬进了费城郊外购物中心的线下乐园Netflix House，搭建起了一套从追剧到体验的完整生态。
至于回到国内，近年来万岁山武侠城的爆火，以及华强方特乐园们的增长盈利也都是有目共睹的，所以爱奇艺发力乐园经济未必就是个伪命题。
不过需要注意的是，一方面万岁山武侠城之所以能爆火，且舆论风评大多偏正向，很大程度上就是性价比足够高，一张年卡门票才140多元。
那么就算消费者在游乐体验上稍微有些瑕疵，但都这价格了，你还要啥自行车？
可爱奇艺乐园不同，常规日单人门票就达到198元，几乎跟爱奇艺一年期的黄金vip价格相差无几。
高价格门槛，也就意味着消费者们更高的体验要求、更低的品牌包容度。
如果不能做到物超所值，那么《狂飙》们的粉丝观众也许能支持一次，但长远未来，又能否稳定撑起爱奇艺乐园的规模增长？
另一方面，虽然爱奇艺乐园把土地设备等重资产环节，交给地方文旅和地产商，自己聚焦技术、内容和运营等轻资产领域，但毕竟和财大气粗的奈飞不同，现在爱奇艺最需要的是在持续失血中找到新的增长点。
乐园经济前景虽好，可也需要一定的时间进行市场验证，所以在短期内，爱奇艺的业绩表现恐怕还要再坐一段时间的冷板凳……
不过还是那句话，世上本无路，走的人多了便成了路。
中国影视版的迪士尼乐园，本就是一次积极的尝试。
虽然有风险，但现在爱奇艺的资金粮草还算充足，有一定的试错空间，所以就算乐园经济走不通，但也危及不到根本。
可如果跑通了，那么爱奇艺就将吃下第一只最有想象力的螃蟹……
