AI提效90%,利润也蒸发90%:短剧行业用半年,把AI的坑踩了个遍

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降本降到最后你会发现：真正决定你赚不赚钱的那一行，AI 从来没碰过。

📌 本文看点

去年11月，我认识的一个制片人老张（化名）请我吃饭。他做了十二年短剧，那年下半年咬咬牙，全面转 AI。

那天他喝得挺高兴，跟我算了笔账：服务器订了三台，团队从六十多人砍到十八个，一集剧的制作周期从四十多天压到三天。他说：“强哥，这波是技术红利，谁不转型谁死。”

我当时也上头了，回家路上甚至认真盘算过要不要跟他合伙。幸亏我连剪辑软件都装不明白，这个念头第二天就自己死了。

今年5月我又见到他。他没喝酒，把手机递过来，屏幕上是一张 Excel。

制作成本那一栏，确实漂亮，降了将近九成——真人精品短剧一套一百五十万，AI 仿真人短剧压到二十万以内。

但最后一行“账户余额”，比他去年这时候少了一半。

我问他，钱去哪了。他夹了一筷子菜，头也没抬：全买量了。

先说一个让我沉默了很久的案例。

许鹏，中戏毕业，在短剧里演“霸总”，也参演过《一念关山》《暗河传》。今年春节后，他原本已经预约好的两部短剧突然取消，公司整体转向AI制作。于是他回到山东老家，在摊位边上帮家里卖菜。

媒体拍到他，他态度挺好：“当演员就是个职业，没戏拍就换个活法。”

真正让我笑完又愣住的，是另一位。张小磊，之前也是短剧霸总专业户，日薪 5000到8000。现在他在青海承包了二十多个蔬菜大棚，成了一位地道的菜农。他自己总结得特别精准：

这句台词，比他演过的所有剧本都写得好。

还有34岁的江峰，开年后再没接到邀约，回老家帮母亲摆摊卖菜，因为母亲觉得卖菜不体面，母子俩抱着哭了一场。从南充到横店的徐梦强，两年参演近百部戏，一度五六天能赚三千，春节后转行卖凉皮。

数字更冷。横店真人剧开机量掉了七成以上，在册近万名群演，只有700到800人有戏可拍，时薪从300元跌到13.5元，超过六成人月收入不足2000元。横店的“戏王”吴维斌，连续四十多天零通告；一位 39 岁的演员，上山挖野菜去了。

我讲这些，不是要写一篇“AI 抢饭碗”的悲情文。

恰恰相反。我想让你看清一件事。

这些人不是被 AI 淘汰的，是被“所有人一起上 AI”淘汰的。

这两件事，差别很大。

2026年一季度，全行业上线微短剧约12.8万部，其中AI短剧12.2万部，占比超过 95%。平均每天上线 1300 多部，高峰期差不多每20秒就有一部新剧诞生。

在一个每 20 秒就出生一部剧的行业里，你的剧能活过 24 小时，已经算长寿了。

但再看结果，就笑不出来了。

今年上半年，抖音新增AI剧、漫剧22.19万部，播放量破亿的只有1055部，破亿率 0.47%。AI漫剧更狠——每1000部新上线，只有1部能真正跑出来，爆款率不到 0.1%。

九成以上制作公司不赚钱。腰部公司盈利比例低到3%到5%，腰部以下不超过 2%。

而观众那一头，一分钟都没多看。截至今年 5 月，短剧去重用户规模 8.51 亿，增长已经明显放缓。人一天就是24小时，不会因为你多产了十万部剧，就多长出两只眼睛。

所以局面很清楚：供给端翻了几十倍，需求端纹丝不动。

分母不动，分子井喷，单部剧能分到的注意力和钱，只能往下掉。

看成本结构，一切就明白了。

AI砍掉的，是“制作”那一小条。你把这一整行删掉，总成本也只降不到十个点。

更要命的是，省下的钱立刻被旁边那一行吃掉了。而收入端还在同一时间挨了三刀。

投流为什么涨？因为所有人都用同一套工具，都能量产，都想被看见，只能去竞价买广告位。千次曝光成本从年初的20元涨到50元，同比涨超100%。

「你省下来的制作费，被买量的价格涨回去了。」

打个比方你就懂了：AI 把你的造车成本从 10 万降到了 1 万，但同时把你的油费和过路费从 1 万涨到了 10 万。车是便宜了，你开不起。

别觉得只有小玩家难受。点众科技2025年营收145亿，净利润约1.45亿——忙活一年，赚了1%。这个净利率，比很多老老实实做实业的工厂还难看。听花岛那部《我在八零年代当后妈》，8000 万充值，最后净利两百余万，约 2.5%。

算总账：成熟投流团队 ROI 稳定在 1.03 到 1.07，是微利；大量普通项目 ROI 低于 0.8——投 100 块，回来不到 80 块。

答案是三类人，跟他们做不做剧，关系不大。

第一类，平台

上游握 IP（番茄小说），中间卖模型和算力（Seedance），下游做分发（抖音、红果）和广告（巨量引擎）。一部 AI 短剧从出生到赚钱，每一环都要给同一家交一次钱。行业 AI 短剧的日投流消耗在 1.5 亿到 1.7 亿之间，其中大部分流向了平台自己的广告系统。它既收投流费，又抽分账——你亏不亏，它都收租。

第二类，手里有稀缺资源的人

芒果 TV 那部《后西游记》，30集AI长剧直接上了湖南卫视黄金档，100个人干了传统2000人的活，前五集在芒果TV播放量破2亿，芒果超媒股价一周涨了50%。它凭什么？正版 IP、自有平台流量、卫视黄金档——三样你一样都没有。

第三类，卖铲子的

9.9 元的 AI 短剧课在各大平台卖出了数万份，5888 元的线下训练营照样有人报名。我见过最黑色幽默的一条：有人投 50 万做了三部 AI 短剧，全亏；转头开了个 AI 短剧培训班，开始教别人怎么做 AI 短剧。

加州淘金热里，最稳的生意从来不是挖金子，是卖铲子和牛仔裤。一百多年了，这条规律没变过。

这个剧本我太熟了。我在制造业也见过一模一样的一出：有家工厂上了 AI 质检，质检员从12个减到3个，一年省下八十来万人力，老板高兴得不行。第二年发现，省下的钱全赔在抢订单上了——因为同行都用 AI 把交付周期砍了一半，客户回头就压价，大家利润率一起回到原点。

AI 提效从不自动等于你赚钱，它只保证整个行业的效率上去了。

你赚不赚，取决于你站在链条的哪个位置。

短剧花了半年，把 AI 提效的坑全踩了一遍：成本砍了九成，利润也砍了九成。

它是第一个跑完全程的样本，小说 → 电影 → 游戏 → 短剧，这条路由 AI 跑通一次，别的行业照着走就行了。

你手上这个行业，可能还没轮到。但剧本已经在路上了。

谁先把“快”换成不可替代，谁才拿到下一轮的门票。

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