12.8万部。这是2026年Q1全行业上线的微短剧总量。
12.2万部。其中AI参与制作的。
占比超过95%。
我盯着这组数字看了很久,说实话,不太舒服。
不是因为AI做得太多。是因为这底下藏着的东西,比降本增效残酷得多。
编程行业吃过的三刀,短剧一刀不少
去年我写过一篇讲AI压缩程序员的文章。当时的判断是"AI不是在消灭程序员,是在压缩程序员"——写完三个月回头看,觉得还是太客气了。
AI对编程行业的改造,是三把刀同时落下来的:
生产方式被切穿。一个产品从想法到上线,原来要产品经理→设计→前端→后端→测试→运维,六个人起步。现在一个人对着Claude说三天话,东西出来了。去年有数据显示,使用AI辅助的开发团队,人均产能提升幅度是3到8倍——翻译成人话就是:原本需要一个排的兵力,现在一个班就够。
行业格局被切穿。VC的钱从SaaS赛道疯狂撤出,灌进AI Infra和Agent。传统软件公司的估值逻辑直接崩了——你50个人做三年的产品,人家5个人三个月迭代出来,谁给你高估值?
产品形态被切穿。软件的"产品"不再是编译好的二进制文件,而是一个prompt加一套上下文。产品变成了生成指令。
三层同时穿透。
然后我盯着短剧行业看了几个月,发现它正在走编程行业走过的每一步。而且走得更快。
短剧和编程,同一个剧本,短剧播得快
先上数字。这几组数据放在一起看,画面会很清楚:
成本端。传统真人短剧,单部成本30万到50万。现在AI仿真人短剧,精品级单集成本压到了1000块左右,2D风格可以低至100块一集。字节的Seedance 2.0已经把生成成本打到1元/秒,内容可用率从20%飙到了90%以上。一部90分钟的漫剧,生产成本从1万降到2000块——打了八折。
产能端。2026年3月单月,AI剧和漫剧上新5万部,播放量突破750亿。同一时间,真人短剧开机量暴跌80%到90%。横店一个群演说:"上个月跑了8个组,全是AI背景板,真人只露脸说两句台词。"
分润端。制作方拿10%到15%。分发和投流方拿走80%到85%。
这个分润比例本身就已经让人喘不过气了。你想想——你承担了全部的制作风险、所有的人力成本、所有的创作投入,最后分到你手里的不到两成。平台坐在流量阀门上,手指轻轻一动,你的利润就没了。
然后AI来了。它把"制作"这个环节打到几乎免费。
原来制作方还能靠"辛苦钱"活着。现在辛苦钱都没了。平台不需要你辛苦,AI不会喊累。
这已经不是竞争了。这是从地图上被抹掉。
说实话,我不止一次在想:这些人怎么办?不是修辞意义上的"怎么办",是真的——明天早上起来,他们还能做什么?这个念头让人很不安。
为什么大模型没吃掉编程,但AI会蒸发短剧的执行层
这里必须拐个弯。因为有人一定会问:那GPT和Claude到今天也没"吃掉"编程行业啊?程序员不是活得好好的吗?
这问题问得好。它是整个逻辑链条里最关键的轴承。
编程的产出——代码——是个中间品。代码离"用户能用的产品",中间还隔着业务上下文(老板讲不清需求的那种)、系统集成(对接十年的屎山)、运维和安全(万一出事谁来背锅)、以及长期的迭代责任。
AI吃掉了表达层——写代码。但判断层还在人手里。而且编程需求是天量分散的——每一家公司都有自己那一摊烂摊子,通用的AI解决方案永远不够。
短剧呢?坦白讲,处境危险得多。
短剧的产出——视频——几乎就是最终品。用户看到的就是全部。没有运维,没有集成,没有"这个短剧能不能在我手机上跑"。生成即交付。
这是坏消息。
好消息是——短剧有一个编程完全没有的护城河。
粉丝关系。IP沉淀。人设信任。
算法能推给你100部AI短剧,但它没法让你"喜欢上"背后的导演。你看一个博主,最开始可能是被内容吸引,但留下来是因为ta说话对味、三观和你对路、能帮你拆解复杂问题。这种信任,AI生成的内容天然建立不起来。
好,那把价值链摊开看,四层:
最底层,执行层。编剧套公式、导演照模板、演员按套路。他们把爽点公式翻译成画面。AI替代这层,没有悬念。已经在发生了。
中间偏下,选题判断层。什么东西下周会爆?什么情绪能打穿屏幕?数据可以辅助,但"文化直觉"这玩意儿——不好意思,算法目前还不具备。
中间偏上,投放策略层。什么渠道、什么时段、投给什么人群。算法在这一层持续蚕食,但人的策略判断还没被完全替代。
顶层,IP和关系层。年复一年建立的"这个人懂我"的感觉。这是AI的绝对禁区。
所以答案就清楚了:AI不会把短剧行业整个吞掉。但它会把所有只靠"做"活着的人蒸发干净。
这和编程行业一模一样——AI没消灭程序员,消灭的是"只会写代码、不理解业务"的那批。
平台不会吃光一切,Sora已经告诉我们了
有个更极端、也更上头的推演:既然抖快和腾讯同时掌握流量分发和用户数据,它们自己下场跑AI生成引擎,短剧不就成了平台的免费内容填充物?跟今日头条信息流一样——AI写、AI推、用户看,中间没有任何第三方公司。
推演很好看。现实是Sora。
Sora的日均运营成本1500万美元,年化54亿。上线半年总营收:210万。美元。三十天留存率不足1%。已经关停。
真正跑出来的,是中国这三兄弟——字节Seedance、阿里HappyHorse、快手可灵。为什么?因为它们在B端找到了真正的支付意愿。可灵年化收入5亿美元,全球服务超3万家企业。Seedance帮制作方把90分钟的漫剧成本从1万打到2000。
这个对比说明一件非常简单的事:平台自己下场做内容,经济学上通常是个馊主意。
内容供给需要的是多样性——100个不同的人用同一个工具,产出100部不同气质的短剧,这种多样性能撑住整个生态。一家平台的AI引擎自己跑,产出100部?互相长得差不多。跟一窝哈士奇似的,远看毛色不一样,近看全是拆家基因。说白了就是瞎糊弄。
一个人 + AI = 一个制片厂
再推一步。
互联网最底层的革命是什么?不是让猫扑变成微博。是把"一个人能创造的价值半径"撑大了100倍。
一个TikTok博主不需要电视台。一个YouTuber不需要制作公司。一个Substack写手不需要报社。
AI做的事一模一样——它把"一个人能制作的内容边界"再次撑大。
过去的短剧制片厂需要多少人?导演、编剧、演员、服化道、灯光、摄影、剪辑、配乐、调色——十几种角色,一条流水线。
AI短剧现在的团队长什么样?导演、分镜师、资产师、剪辑师。3到4个人。
再迭代一轮。半年后,可能真的就是一个人,加一套工具链。
不是"人人都是导演"。
是"只有会判断的导演才能活下来"。
判断什么题材该冲、什么情绪点能炸、什么时候收比放更有力量。判断用户看完之后,会不会把手机递给旁边的人说"你看这个"。
这些。AI暂时不行。也可能——但愿如此——永远不行。
所以
2026年Q1的数据不会说谎。AI短剧占了上线量的95%。技术临界点已经迈过去了。
接下来12个月会发生几件事:
第一,第一批"AI短剧超级个体"跑出来。他们不会到处炫耀"我用AI做了多少部",他们只会晒粉丝量和分成收入。因为对观众来说,"你怎么做的"从来不是卖点。"好不好看"才是。
第二,还在靠"快速出活"吃饭的中小制作方,会被推土机碾过去。成本优势在AI面前是幻术——你以为你的团队是武器,在AI的火炮面前你手里的其实是弹弓。
第三,广电总局那60亿扶持真人短剧的钱,救不了整个行业。但会保住一小撮顶级创作者的基本盘。这些人会成为AI时代的"内容灯塔"。
这个推演的命门在哪儿?在"角色一致性"和"口型同步"这个技术卡点上。如果这两个问题比我想的更顽固——如果AI短剧永远带着一点"对不上的诡异感"——那执行层还能喘两年气。
老实说,每次看AI短剧里角色嘴在动但对不上台词,我心里都咯噔一下——不是因为技术差,是因为我知道这个"差"还能撑多久。大概撑不了多久。
但Seedance和阿里的迭代速度——按月算,不按年——怎么说呢,我不太相信留给"只会做"的人的时间还有很多。不对,"不太相信"这个词太弱了。我是在害怕。怕这种速度下,很多人的价值被碾过去的时候连个声响都没有。
窗口在收窄。