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2025年,做疗愈的佳逸,和搞市场的思文,联手干起了短剧营销。
跨界入局仅2个月,她们就拿下8个项目,签了50+头部演员,左手流量,右手花式植入,赚得盆满钵满。
这一年,短剧圈彻底杀疯了。
一部《盛夏芬德拉》,播放量轻松冲破30亿。
即便你没看过全集,大概率也在短视频平台上,刷到过它的剪辑片段。
这种“现象级”的爆火,直接把短剧行业推上了风口。
互联网内容OG咪蒙也强势入场,《十八岁太奶奶驾到》上线两天,全网话题量20亿+,再次刷新了行业的吸金纪录。
短剧,从最初只在下沉市场疯传,到如今,已经成了70后、80后、90后、00后的“情绪刚需”。
就连一直追求艺术深度的大导演贾樟柯,也沉迷短剧,自爆连刷了200多部片子。
专业团队大制作入场,与屏幕后深不见底的流量池,让很多人觉得,短剧市场已经是资本博弈的修罗场,普通人很难吃得开。
但走进这个行业才发现,淘金热潮之下,藏着大量卖水的机会。
内容创作、拍摄制作、营销推广......
在整条产业链上,前、中、后端的每一个环节,都处于极度饥渴的状态,有着无数能让普通人低成本进场、靠执行力捡钱的路径。
01
起底短剧流水线
短剧是缩减版的电影、电视剧吗?
不是。
在从业者定义里,短剧,是视觉化的言情小说。本质上,可以说是精准的“情绪消费品”。
传统的影视逻辑,导演要讲艺术,演员要磨演技。
但在短剧领域,这些都不够接地气,大家只看一个东西,情绪。
《盛夏芬德拉》为什么能火成那样?
就是因为它死死拿捏了情绪和人性。
“先婚后爱”的暧昧,每一分钟戏里,每一秒都要有情绪波动,每一集都要有一个,让你忍不住往下看的钩子。

拆开短剧行业的链条,简单来说,分成了前、中、后三个端口。
前端是内容生产,就是定选题、写剧本。这是短剧的灵魂。
编剧们不追求文学性、艺术性,重点是研究人性。
如何像情绪捕手一样,把大众爱看的复仇、虐恋、甜宠,拆解成无数个爽点。
这个环节几乎零成本,只需要一台电脑,对选题的精准把握,和对情绪的极度敏感。
中端主要是拍摄制作,也是目前最卷的环节。找演员、找场地、抢档期......很多人都是在拿命换钱。
短剧演员的报价,有的连10万都不到,却要承受超高强度的工作压力。可谓是拼体力、拼资源整合能力的重灾区。
拍摄场景几乎是靠抢出来的。一个项目,拍摄周期一般只有7-15天,每天睡觉的时间3-5小时,一个场景有100多个剧组在排队,恨不得24小时连轴转。
制作追求极速反馈。从开机到全片上线,周期一缩再缩,大家算的是,每一分钱能不能换回即时的流量和收益。
后端重点就是营销。是最烧钱,也是最赚钱的地方。
大到出品方动不动砸千万级资金去买流量,小到个人IP做短剧宣发和切片分销,不需要承担投流亏钱的风险,只需要有网感,懂人性,把爆款内容进行二次创作和分发,从流量的裂变中分一杯羹。
你看,这就像一个巨大的齿轮组。
大制作虽然拿走了最亮眼的利润,但为了维持这台机器的转动,每一个齿轮的缝隙里,都需要性价比更高的零部件。
佳逸和思文,就是切入了后端营销环节。
利用内容嗅觉,筛选高转化潜力的演员,利用市场经验,撬动品牌方买单。
像她们给一个玩偶品牌做营销,不走传统的明星代言,而是把玩偶直接植入到00后爱看的剧情里,把流量变成了直接的销售,大有可为。
即便你不是大导演,不是科班生,手里也没有百万千万的资源,照样能在这个链条上,找到适合自己的生态位。
02
普通人入场好时机
短剧和传统影视类内容的底层逻辑,完全不是一回事。
以前的影视圈是拼资历的,爹味十足。导演和品牌方给什么,观众就看什么。但在短剧市场,决定内容的,是观众。
佳逸和思文一致认为,普通人,尤其是文科生、营销人,接下来1-2年,是在短剧行业捡钱的好时候。
01 行业门槛正在被一点点拆除
那些身价过亿的大老板,或者是科班出身的传统影视人,不懂90后、00后、10后到底在想什么。
他们觉得短剧粗糙、没档次、品味差、毫无艺术价值。
但这种傲慢,恰恰错过了10亿人级别的空间,百亿千亿的市场,因为现在,市场说了算。
短剧更懂谁喜欢暧昧期,更懂什么是电子榨菜,更懂能引起情绪共振的网感,这些,比昂贵的镜头语言值钱。
02 品牌方的投放逻辑变了
比如思文运作的玩偶品牌方,她们已经不再迷信传统的明星了。
明星代言动辄百万千万,无非是押宝,转化越来越差。
而一个精准的短剧植入,甚至只需要几万块钱的成本,就能换来千万级别流量,和实打实的销量。
品牌方都不傻,那种能带货、有转化的内容,越来越受宠。小而美、快而准的需求,刚好是大型影视公司不愿意弯腰干的脏活累活。
03 产业链轻模式的空间
任何人想入局,没有资金、没有资源也能干。前端可以零成本做创作,后端有大把机会做分销。
就像佳逸和思文,如果你有内容直觉,能判断出哪个演员能火,哪个镜头能爆,哪里适合品牌合作,你就是这个链条上的香饽饽。
大制作负责砸钱开路,普通人照样能在成熟的路径上,用最低的成本,做最高效的变现。

03
普通人如何抓住短剧红利?
佳逸和思文建议,2026年准备入局的伙伴,3条路径可以直接上手。
01 前端做内容
既然短剧是视觉化言情小说,那小说作者、短剧编剧,就是创作端最好的入口。
如果你学过写作,擅长写小说,写新媒体故事文,你不需要去死磕艺术感,只要能把情绪钩子研究透,就有大把的机会。
通过拆解爆款剧本,比如选题方向、内容节奏 ,学习如何制造关键悬念和冲突。
内容创作几乎是零成本 ,谁能精准捕捉对应观众的情绪痛点,写出符合流量标签的剧本,谁就掌握了产业链的灵魂。
02 中端做整合
佳逸的独特洞察发现,现在的趋势是,演员正在变得有流量,未来一定是主流。
如果你有审美直觉和基础的人脉整合能力,可以像她那样,从艺人统筹切入。
不用自己养演员,而是作为中间人,帮演员挑好的本子、进好的剧组,帮品牌方筛选高转化潜力的面孔。
能高效匹配演员与剧组的超级连接者,在当下和未来都极度稀缺。
03 后端做营销
越来越多的品牌方,不再迷信千万级的明星代言,转而追求几万块成本就能换来千万流量的短剧植入。
红果短剧平台也开始有了“搜同款”。
网剧中出现的服装、包包、配饰,都可以一键买回家。这就给大中小各层级品牌留有充足的空间。
低风险运作,你还可以尝试:
联动。像思文她们,把玩偶品牌植入短剧剧情,寻找品牌方与爆款短剧的结合点,赚取中间的营销差价。
分销。利用网感,对爆款剧进行二次剪辑和分发。无须承担投流亏钱的风险,只需要通过内容裂变,在流量转化中分一杯羹。
总之,在短剧战场,懂人性比懂技术更稀缺,执行力比资本更重要。
在产业链的缝隙里,做一个高效率的、有网感的卖水人,未来几年,足够有的赚。

04
写在结尾
短剧赛道,不缺资本,缺的是能闻到“钱味+人味”的直觉。
当大导演们都开始连刷200部短剧,当品牌方撤下千万明星广告,投向1分钟短视频,内容行业的逻辑在悄然发生变化。
从大制作走向小而美,也成了懂情绪、懂人性、懂执行的普通人的淘金场。
佳逸和思文说,在这个时代,话语权是直接跟口袋里的经济挂钩的。
要么成为制造情绪的人,要么成为消费情绪的人。
既然风口就在眼前,与其在观望看戏,不如下场做一个卖水人。
在这个草莽又疯狂的行业里,既能看透人性的真相,也能实实在在赚真金白银。
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END
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