短剧行业的下一站:不做内容做账号,红果正在成为故事版抖音
- 2026-02-04 15:10:59
行业巨变中，活下来的秘密就藏在账号运营里
最近和一位短剧导演聊天，他苦笑着说自己刚刚“失业”了。不是真的失业，而是他们这种靠接付费小程序短剧为生的个体户，突然发现项目接不到了，只好回到短剧平台当起了全职打工人。
这不是个别现象。短剧行业真的要变天了。
从前那种靠付费投流就能暴富的神话，正在破灭。数据显示，付费短剧的市场占比已从主流滑落到仅占30%左右，而免费短剧则占据了70%的市场份额。红果平台以1.7亿月活（截至2025年5月的数据）形成垄断优势，其他平台难以企及。
为什么90%的短剧都在亏损？
道理很简单：大多数人还在用传统内容思维做短剧。
这就像开着燃油车在新能源赛道上比赛，注定吃力不讨好。过去短剧80%的成本用于投流，一旦投流效果不佳，基本就是血本无归。 但现在用户已经学聪明了，除非特别想看的剧，否则宁愿多等几天看免费版，也不愿意付费解锁。
更残酷的是，红果平台最近取消了保底政策，改为纯分成合作。这意味着制作方要完全自负盈亏，曾经“旱涝保收”的金饭碗没有了。
账号逻辑：短剧生存的新法则
红果本质上不是一个短剧版的“优爱腾”，而是一个故事赛道的抖音。
它的推荐机制和抖音类似：账号粉丝越多，权重越高，基础流量就越大。现在行业内已经有一个不成文的行规：短剧演员的片酬直接与红果粉丝数挂钩。1万粉丝每天1000元，10万粉丝每天1万元，100万粉丝就是10万元一天。
剧场账号同样如此。比如行业头部的听花岛剧场，凭借50多万粉丝的账号基础，每部新剧上线都能获得可观的初始流量。 点众公司运营5个短剧号，累计粉丝达1046万；九州运营3个账号，累计粉丝937万。
未来短剧公司的架构：MCN化
短剧内容公司的架构，正在向短视频行业的MCN模式靠拢。
演员、导演和工作人员都是自己人，设备和场地自有化。这样，短剧的制作变动成本趋近于零，变成了公司的固定开支。我很赞同文章开头的那个观点：你见过哪个抖音账号，它的出镜演员都是像短剧一样，是2万一天花钱请的？
低成本拍摄已成为大势所趋。现在一线团队已经在用iPhone 14 Pro以上机型+大疆OM6稳定器的配置拍摄短剧，效果不输专业设备。
实战攻略：如何玩转短剧账号？
对于已有艺人的公司，全力打造艺人个人账号；没有艺人资源的，就做剧场账号。导演和编剧也可以打造个人IP账号，只要能涨粉，就能帮你多接活。
内容上避开已经杀成红海的“甜宠”“赘婿”题材，挖掘细分场景：“00后整顿职场”、“银发族新生活”、“小众职业揭秘”等。
分发上必须布局抖音+快手+视频号+小红书多平台矩阵，最大化捕获流量。
短剧行业正在经历一场深刻变革。那些早早布局账号矩阵、用短视频思维运营短剧的公司，将在2026年的大洗牌中活下来，并且活得很好。
毕竟，在这个注意力经济的时代，掌握账号就是掌握流量入口，而流量意味着生存和发展的权利。
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