过去几年短剧行业发展得非常迅猛。

先说我对短剧这个剧种的看法。

短剧跟短视频是一样的，它能快速调动人体内多巴胺的分泌，能够通过剧情里的一些矛盾冲突的升级恶化，很抓人。通过一些金手指的手法也好，狗血的剧情也好，实现我们普通人在现实世界中难以看到、更难体会的一些人生经历。通过这样的方式快速放大矛盾、快速制造悬念，给观众非常有冲击力的爽感。

它跟普通电视剧的区别就是节奏比较快，每一集时间比较短，相当于一个浓缩版的电视剧。但是大部分都没有什么营养，只是一些有闲的人打发时间的一个途径。

我在抖音上看过几个短剧的片段。没看的时候觉得它非常低级、非常恶俗，不屑一顾，但这个东西就像毒品一样，一旦看了一两集陷进去了，就想把这个剧看完。短剧在某种程度上就是一种精神鸦片。

我不推崇大家看短剧，但它不能阻挡的是现在很多人都喜欢看，尤其是一些退了休之后的老年人，靠短剧打发时间，为近年来短剧的火爆提供了强大的群众基础。

中国的短剧要看郑州。郑州被称为"竖店"——为什么是"竖店"？因为浙江有一个横店，横店是拍传统电影的；"竖店"则代表了竖屏手机上的短剧。

过去几年，有数万名短剧从业者在郑州这个地方集中拍摄、产出短剧，每天平均有上百部的短剧要开拍。编剧、导演、演员、场务，形成了一条完整的产业链。

但就在最近一年，短剧行业受到了严重的冲击。短剧从业者的数量在下降，他们的平均收入也在下降。为什么？就是因为AI的介入。

过去有一个流行的说法，AI对人的影响是这样概括的："不是AI淘汰人，而是会用AI的人淘汰不会用AI的人。"

按照这个逻辑，应该是那些会用AI的短剧创造者替代了不会用AI的创造者。但事实并不是这样。

真相是80%的短剧从业者都是外行。他们没有传媒行业的经历，也没有学过摄影摄像专业，大多来自于互联网公司、培训机构，甚至是全职的宝妈。这些人，他们有技术、有时间、有内容、有想法，凭借自己独特的优势，打入了短剧圈。

今年有一部短剧叫《斩仙台真人AI版》，它是12个人的团队花了30天的时间，只用了10万块钱的算力成本制作的一部短剧，上线仅六天播放量就破亿。这是一个在短剧行业非常惊人的数字。如果真人来拍这个剧的话，成本是它的三到四倍，周期是它的两到三倍。但通过AI的介入，完成了真人拍摄不可能实现的成本和播放量。

我们一直觉得超越自己的应该是同行，但实际上我们的竞争对手根本就不在我们这条赛道上。

为什么会这样？从两个方面来理解：

第一，行业语言的束缚被破除了。

过去在拍短剧的时候，那些短剧老手会比较关心电视剧拍摄的一些关键的专业术语，从专业的角度去看这件事——比如说分镜、演员调度、剪辑节奏、打光方式等等。当他们看到一个AI短剧特别爆火的时候，会觉得它非常不专业：镜头粗糙、表演生硬、打光不对等等。

但这些都是学电影学、学编导导演这些个专业的人的专业视角，是对细节打磨方面的一些要求。完全不影响这个剧在大众面前就是火起来了。大家在意的不一定是镜头和画面有多细腻多逼真，看短剧的人看的只是剧情够不够抓人，有没有跟自己产生深深的共鸣，有没有通过这部剧收获一些心灵上的慰藉。

入行新手，他们也许不需要懂专业的拍摄短剧技巧，而是从自己本心出发、从观众的需求出发去拍这部剧。

这就是第一个层面：行业语言的束缚被破除了。

第二，成本优势的崩塌。

在过去几十年里，产业剧终有一个基本的规律：它总是往成本低的洼地去流动。

比如说制造业，从日本到韩国，再到中国的东南沿海，再到东南亚；内容生产行业从好莱坞遍及全球；短剧从横店到郑州——每一次产业聚集地的流动，都是从成本高的地方流向成本低的地方。

但AI这次带来的，不是找到一个成本更低的地方，而是直接把成本这个竞争维度给清零了。

AI介入之后成本大幅下降的不只是短剧行业。还包括翻译行业——有了AI之后，一些几十年的翻译从业者收入急剧下降。但翻译行业消失了吗？没有，反而是很多翻译公司如雨后春笋般涌现，但他们并不需要很多真人翻译，而是开发一些AI工具来开展翻译工作。还联想到现在很多大学已经把一些小语种专业给取消掉了。

再就是客服行业。很多公司在招聘网站上已经撤销了客服岗的招聘，甚至已经不设客服部门。他们的AI客服系统能够完成数百名真人能够完成的工作量，客服这个岗位直接就被AI给完全替代了。

再举一个例子——电影行业。1927年有声电影出现。在有声电影之前，默片时代的那些大明星大多都没有活下来。

有的是因为演员的声音比较奇怪，有的是因为默片明星有口音。当电视荧幕上不止要出现你的面貌，还需要呈现你的声音，需要真正考验你个人的表达和临场发挥的时候，那些只是靠自己外表、靠自己体型成功的明星，就无法扛住社会对于明星本人全方位的审视，所以就在这个背景下销声匿迹了。

再就是自媒体。做自媒体的很多都不是传媒专业或者传播专业出身的，他们不懂什么采编，不懂新闻专业的术语。但是他们懂流量、懂互联网、懂客户的需求，照样把自媒体干得风风火火。

这篇文章给我的最大启发就是：

我们在工作中一定不要成为一个工具。

不要去跟AI比拼谁更聪明、谁的记性更好、谁想问题更周全，不要在具体的问题上去钻牛角尖。更多应该思考：我们做的每一件事的价值是什么？是不是真的有必要去做这件事？

我们要把人的价值凌驾于AI之上，放到比AI更高的一个位置。

当前AI的发展阶段，它更多的是一个执行者的角色。但随着时间的进化，随着AI技术的不断提高，它的智能水平、它的逻辑思维能力、它的解决问题能力也是在不断进化的。

我们不能让AI牵着我们走，而是应该学会驾驭AI，学会让AI为我们的想法服务、为我们的目标服务。

AI，为每一个人都提供了一整套的千军万马。我们要做的就是先找到一个非常有价值、有意义的目标，然后指挥、调度、运用手底下这些千军万马的力量，帮助我们去实现这个目标。

这就是今天的启发。