2026年5月，一张从某短剧公司工作群流出的内部通知截图，在业内炸开了锅。截图里，负责人用近乎绝望的语气通知团队：公司短剧收益暴跌，1万播放量只有5-10块钱，无法实现盈利，停止制作、停止招新，5月21日结算工资后彻底退场。
这纸通知，成了压垮行业信心的最后一根稻草。
紧随其后曝光的真实结算数据更令人触目惊心：1.8亿播放量的短剧，结算仅18万元；2500万播放量，收益仅3.3万元；1700万播放量，分账仅3万多元，投入上百万的工作室血本无归，直接停更止损。
而就在一年前，万次播放收益普遍还在30-100元，优质爆款更高。短短一年时间，收益暴跌超90% 。“赚的钱不够交电费”不是段子，而是无数从业者正在面对的残酷现实。
短剧行业一夜之间从天选风口跌进了冰窖。这场猝不及防的大崩盘背后，究竟发生了什么？
一、平台釜底抽薪：“保底时代”猝然终结
过去一年多，短剧行业野蛮生长全靠一条潜规则——平台保底分账。这意味着无论作品好坏，只要能过审上线，平台就会按播放量给予保底收入，旱涝保收。这种模式像一张巨大的安全网，兜住了不计其数的跟风者涌入。
然而，2026年初，风向突变。以红果短剧为首的头部平台率先动手，开始大规模取消保底机制，尤其是针对AI漫剧的保底分账，全面转向纯分成模式，仅保留约20%的基础分成与后验热度激励。哪怕对真人短剧，原先的“保底+分账”模式也向更严苛的纯分成迅速靠拢。
保底的消失迅速在业内引发连锁反应：抖音、快手等平台同步收紧了AI短剧的保底政策，多米诺骨牌就此倒了一片。
“之前几部剧都有保底，但5月开始选新剧本时，平台告知保底政策已经取消，承制业务已经转向了风险共担的纯分成模式。”一位漫剧团队负责人向媒体透露。也就是说，如今短剧团队必须自己承担全部的前期制作成本，一旦遭遇卡审或下架，所有投入就彻底打了水漂——对大公司尚能硬扛，对中小型团队来说，这种试错成本无异于灭顶之灾。
平台的逻辑也很好理解：早期需要用补贴快速起量、抢占赛道；当市场已经充斥海量内容、产能远超用户需求时，继续无差别保底在商业逻辑上已站不住脚。
头部短剧公司酱油文化的创始人“酱油”对此预言，没有强大内容能力的AI公司将迎来大量裁员，“很多剧不是下架不下架的问题，是上都上不去，对中小型公司而言一部剧上不了就是损失十几万；分账系数调整，一口气减少了三分之一，很多公司的利润只有30%”。
当保护伞突然收拢，裸泳者一览无余。
二、AI降维打击：真人短剧被两面夹击
如果说保底取消是平台的内部“断奶”，那么AI短剧的全面崛起则是一场来自外部的降维打击。
2026年第一季度，AI短剧已占到微短剧总量的95%——短短一年时间就从配角变成了绝对主角。全行业第一季度上线微短剧约12.8万部，其中AI短剧高达12.2万部。平均每日上新超过1100部，在播AI漫剧总量已攀升至12.78万部，几近翻倍。
AI是如何冲击真人短剧的？核心武器是“成本+周期” 。
真人短剧一部的制作成本动辄几十万，拍摄周期按周甚至按月算。而AI短剧呢？单部制作成本可以低至3000元，创作周期压缩到**数天**，甚至最快的团队一天就能完成一部。一部90分钟的长剧可以8到10天完成，一两个人就能跑完整个项目。算力成本最低时每分钟仅需100元左右。
更要命的是AI短剧的碾压式产能：2025年3月一个月内，就有近5万部新的AI生成微短剧上传至抖音，这一单月上传量几乎追平了整个2025年全年的短剧上传总量。
产能的井喷直接造成了市场流量的极速摊薄。观众的时间和注意力是有限的，当每天超过1100部新剧涌入平台，内容供给已是需求的数倍甚至数十倍。结果是海量作品在市场中平庸消逝——播放量破亿的作品占比不足0.12%，爆款率从0.18%跌到了0.12%。
大量AI短剧抢走了真人短剧的流量、关注度和各项数据。创作端不堪重负：承制方抱怨“千万级播放量连成本都覆盖不了”，编剧发现“即使通过审核也可能没有一分钱预付款”。
在AI的洪流面前，真人短剧的护城河正被一步步填平。
三、监管收紧：最后的“窄门”也被关上
平台取消保底只是从商业逻辑上“降温”，更让短剧行业雪上加霜的，是行政监管的急剧收紧。
2026年4月1日起，被称为AI短剧“最严新规”正式实施——所有AI生成的漫剧都被纳入网络微短剧的分类分层审核体系，实行“广电+平台”双重把关，全面强制备案，遵循“先备案、后上线”原则。
这直接意味着：曾经“0门槛”的短剧赛道，一夜之间架起了高墙。
新规落地后，红果短剧一周内就下架了3522部低质违规漫剧，抖音、快手同步清理，全行业累计超20000部作品被下架。此前登顶榜首的热门AI短剧也被下架。
合规成本大幅提升，审核周期拉长，过审率断崖式降至7.5% 。行业普遍仅有三成剧本过审，红果短剧的过稿率更是暴跌至7.5%。
在监管收紧的同时，平台还同步收紧了有效播放的计算口径：需要用户观看30%-50%时长才计入“有效播放”，结算周期拉长到3个月，首期回款比例仅35%。
三重挤压之下，中小团队的生存空间被压缩到极限。曾经火爆一时的爆款剧，如今也可能连本都回不了。“头部漫剧公司酱油创始人发朋友圈称，好消息：爆款率90%！坏消息：亏钱。”一位从业者苦笑着说。
四、爆款不赚钱：畸形模式的终局
如果说上述三个原因都是外部冲击，那么最根本的病灶，还是短剧行业自己“长歪了”：
内容同质化、成本结构畸变、盈利模式单一，三重内耗早在导火索引燃前就已病入膏肓。
打开各大短剧平台，霸总、赘婿、重生复仇等套路化题材占比超过80%，剧情模板化、制作粗制滥造，观众早已审美疲劳，被戏称为“电子榨菜”。用户的完播率、付费率断崖式下跌，播放量再高也成不了有效转化——1.8亿播放只结18万，就是最尖锐的讽刺。
更糟心的是成本结构。短剧的盈利高度依赖投流（广告投放），一部头部作品90%的收入都用于买量获客。以中文在线2025年前三季度为例，其销售费用高达6.6亿元，占营收的65%以上，某些季度甚至达到86.7%。辛辛苦苦堆起来的曝光量，大部分利润回流给了平台广告费，制作方所剩无几。
盈利模式也极为单一——短剧几乎完全依赖平台订阅费和广告，几乎为零的长尾价值。一部爽剧看完就忘，极少有人回头二刷。创作者必须持续输出爆款才能活下去，“这在任何一个内容行业都是地狱模式”。
这三股力量叠加，导致中小短剧团队的亏损率已突破90%，仅有5%能盈亏平衡，少数头部团队方可稳定盈利。
而现在，连“活下去”都成了奢侈。
五、行业大洗牌：谁被清洗，谁将留下？
当“快钱”大门渐渐关上，短剧行业正在进入一个残酷的存量淘汰期。
有西安知名制作公司的创始人已明确转行，投身餐饮、医美、装修等实体行业。有人去做跨境电商。那家曾经利润丰厚的不知名短剧公司，停更结算后彻底告别了市场。
“现在赚钱的公司只有两种。第一，就是纯投流的公司，因为没有版权风险，就是放量；第二，运气好的OPC公司——三五个人或十个八个，运气好见到几个好剧本，做好、爆了。”酱油如此总结幸存者图鉴。
平台的态度正在做出明确的战略分野：大力扶持真人短剧精品，同时无情削减AI短剧的低质泡沫。
红果短剧、腾讯视频、芒果TV、咪咕、快手、点众等6家重点平台，承诺投入至少60亿元资金支持优秀真人微短剧创作传播。首届短剧产业大会上，红果总编辑乐力宣布，2026年针对真人短剧的保底扶持预算将超15亿元，部均保底金额较去年提升约60%。
另一边，大量低质AI短剧被逐步清场。平台的思路已经清晰：不堆量、只提质，彻底终结AI万能、量多为王的幻想。
从“堆量”到“拼质”，这不再是可选项，而是唯一的生存许可证。
写在最后
短剧行业“万播5元”的背后，不是简单的行业低谷，而是一个时代转向的信号——平台不再给保护伞、监管不再给后门、AI不再给捷径、用户不再给耐心。
对于从业者而言，摆在他们面前的只有两条路：要么匠心打磨出差异化精品，要么体面离场。对于平台来说，保底退潮后考验的是真正的商业模型和内容生态——能否在“弃量保质”后构建可持续的盈利平衡，是摆在所有平台面前的关键课题。
回到2015年，互联网行业也经历过类似的“补贴大战”，团购、打车、共享单车……最后能活下来的，都是在补贴结束后，真正跑通了商业模型、做精了用户体验的玩家。
短剧也许没那么特殊。每一次泡沫破灭的背后，都是一次行业的自我净化。当“赚快钱”的盛宴散场，真正拼内容能力的时候才刚开始。
能不能穿越这个“至暗时刻”？唯有凭真本事续命的人，才能笑到最后。
