第一批因短剧而发财的人，已经不再做短剧相关工作
短剧才兴起3年，咋就突然感觉好像快不行
前些天看到一组数据，真的让人吃惊，2026年1月，短剧百强榜单里AI短剧的占比, 从不到7%一下子猛增到了38%，播放量还迅速增长了179倍。
更加残酷的是, 听说红果平台要砍掉九成以上的真人短剧项目，虽然官方出来做了澄清，但是行业里的不景气根本拦不住60%到70%的真人实拍项目被停止，大量短剧演员从去年年底一直等到现在都没开工，甚至有人被迫降到原来工资的3分之一，去摆摊卖烧饼来保持生活。
这就是典型温室效应没那种情况
过去几年，不少短剧公司日子过得挺不错，不是他们拍得有多好，而是因为平台对其给奶平台提供剧本、给保底费, 制作公司只要负责拍摄，赚的就是制作费和保底费之间的差价，在这样的模式里，大家根本不用操心用户喜不喜欢看什么，只要能把成本降下来，就能稳稳地赚钱，不会亏本。
可现在，平台撤资、AI来了，那些习惯了被供养的公司马上就显出本来样子了, 这里面的道理其实很清楚，保护伞一撤，谁没本事就一下子看出来了，这也正好验证了一条商业规则，任何靠着红利、靠着补贴生存的生意，一旦红利没了，都会悲惨地倒闭，而真正能活下来的，永远是那些能自己创造价值的人，
你有没有发现，这件事其实跟我们普通人的情况特别相像
很多人工作了好几年，乍一看好像经验挺多的，实际上就是把一年的经验重复用了十年罢了，公司给资源、平台，还给出明确指令，你只要去做，就跟那些拿保底的短剧公司里的人一样, 一旦行业有变动、公司要裁员，或者AI能做你的工作了，你才会发现自己压根没什么核心能力能拿出来展示。
就像那些被AI取代的短剧演员, 以前在横店一天能赶好几个剧组，可现在没戏拍了，为什么，因为以前的高工资不是因为你的演技多好，而是因为行业泡沫大、资本在大把烧钱，现在泡沫没了，AI能用十分之一成本把你的工作做完，你的性价比马上就没了。
这给我们提了个醒, 要是你当下的舒适是靠着平台或者行业红利来保持的，那么这种舒适不但危险，而且不能长久。
不管是做买卖还是干工作，要是脱离了真实需求和核心价值，那么被淘汰就只是时间的事情,
可绝大多数人只看到AI抢走饭碗的恐慌，用爆品思维去深入探究, 本质实际上是这么个情况，你选错了方向，
我作为爆品顾问已经有8年，见过不少老板和普通人陷入这个错误，老板一个劲儿地增加SKU、添加功能, 觉得数量多就是好，普通人一个劲儿地考证、加班，觉得忙碌就是努力。
那结果，老板库存出现积压，普通人越是忙碌却越没钱
短剧行业就是典型的卷错了方向
过去几年, 他们都干了些什么，一个劲地疯狂复制，同一个剧本《我养的小白脸是京圈太子爷》，能弄出12个版本来，换个演员就成一部新剧，听花岛的制片人说过，一年之中有5000多名总裁被下了药，3000多名女主走岔了房间。
这样人海战术, 看上去挺热闹，实际上是在消耗用户的耐心，大家都觉得多上新就能多挣钱，可实际上SKU越简洁越能挣钱，很多人觉得低价、低成本就能赢，可实际上强价值才是长久的竞争力。
等到AI出现，这种「粗制滥造+批量复制」的模式直接就被降维打击, AI生成一集短剧，成本就只需要几百块钱，时间也就只需要几分钟，你还在那儿压榨群演日薪，人家都已经用AI把一整部剧弄好了。
哪是什么AI抢了你的工作, 其实是你自己拿着一个破碗，还不想着把饭做得更好吃些，
那么，不管是做生意的老板，还是想挣钱的普通人，现在都得换一种生活方式
对于老板来说，不要再来搞什么人海战术了，要是你的产品没特色、没解决真正的难题，做再多也只是库存罢了，你得去学学那些精品短剧，比如说《家里家外》, 它为什么能在4天内超过10亿，就是因为它有真实的情感，有独特的价值，做产品也是这个道理，少就是多，先集中在一个点上，把这一件事做到顶尖，可比做一大堆普通的东西强多。
对于普通人来讲，不要盲目地再去使劲，你得去找到那个AI替代不了的能力点，短剧当中那些只会干瞪眼、喊台词的演员容易被AI取代，可是真正有演技、有灵魂的演员，AI压根没办法模仿，你在职场上也是一样, 你的核心竞争力是什么，是可以解决复杂问题，还是具有独特的审美和判断力，找到它，然后专心地去钻研它。
大伙觉得AI时代较量的是技术，实际上较量的是谁更明白人
短剧这一回的洗牌，看上去挺严酷，实际上是好事，它迫使所有人从耍小聪明回归到价值创造，真正厉害的产品，从来都不是靠着批量复制弄出来的, 而是靠着对用户需求的深入了解，靠着对品质的极致追求。
做生意的，哪一个不是在迷茫当中硬撑，然而，硬撑不如找到正确的办法, 不要用忙碌来掩盖焦虑，不要用跟风来替代思考真正的破局，从来都是找准一个点死磕。
要是换做你，面对AI的冲击，你觉得自己的核心护城河够不够深。
