2023年是短剧行业高速增长的一年，也是出圈的一年，2023年短剧市场规模已近400亿，相当于同期电影市场体量70%，增长势头迅猛。以2018年的锋芒初露为始，短剧内容终于在2023年进入了迭代期，优秀作品数量和种类不断提升，短剧内容迈入精品化、多元化。同时，短剧商业模式也逐渐成熟，定制短剧、合作品牌商单等多种变现形式为短剧的商业化“增砖添瓦”。伴随着短剧行业在2023年的爆发，短剧行业吸引到了各方入场，2023年国内短剧相关企业数量超30万家，产业链上、中、下游众多公司推动短剧供给增长，共促短剧内容多元化和精品化。1月12日，第四届金剧奖在深圳拉开帷幕，众多行业大咖与内容创作者齐聚一堂，共同探讨短剧行业的发展方向，在沟通中“凝剧力，共生长”。在率先举行的圆桌论坛上，多位影视领域从业者也分享了自己对于付费短剧的理解。麦芽传媒联合创始人/执行董事王予谦认为：当前短剧行业处于起始阶段，真正的格局没有形成，还有很多的可能性存在，未来的发展方向尚未可知。对于免费短剧和付费短剧的发展趋势，快手文娱业务部剧情业务中心负责人于轲则认为：免费短剧和付费短剧不是对立的，未来两者之间的界限不会那么清楚，精品优质的免费内容可以做付费，付费内容也亟待提高自己品质，使作品有更高的情绪价值。全平台、多维度，金剧奖再升级
自2019年开始短剧闯入大众视野，快手主办的金剧奖至今一直全程伴随，并逐步见证了短剧行业的成长和迭代。
在第四届短剧金剧奖上，大量优质短剧内容创作者和学界、媒体相聚在一起，共同探讨新的短剧行业动向、短剧营销方式，他们从专业视角出发，对短剧行业的当下发展和未来趋势进行了交流，具有一定的行业引领作用。
荣誉设置中，第四届金剧奖共设立了24个荣誉，在往年传统荣誉如“年度短剧”、“亿级俱乐部”等基础上，增设了「年度影响力搭档」、「年度突破演员」等特色荣誉。从人、剧、机构、品牌等多个维度设置荣誉，奖励2023年度在短剧领域中有着优异表现的短剧作品、短剧创作者、短剧相关制作机构。此外，第四届金剧奖的办会形式还打造了少有的“国风”主题，充满新意，呼应快手短剧最强赛道“古风”，让我们看到了快手对短剧领域的重视。对于快手金剧奖，快手副总裁、快手文娱业务负责人陈弋弋则表示：从2019年上线“快手小剧场”到今天迎来第四届金剧奖，快手是短剧行业最早的探路者，也是这个行业迎来爆发式发展的见证人。作为一种新兴的网络内容样态，我们一直希望短剧真正成长为“文娱内容轻骑兵”，传递积极正向的价值观。
图为快手副总裁、快手文娱业务负责人陈弋弋
作为主办方的快手短剧，在过去5年时间内，已经成长为最大的短剧消费市场。截至2023年年底，快手星芒短剧累计上线短剧数量近千部，其中播放量破亿的短剧数量高达326部。在平台的生态优势和流量优势下，快手短剧日活用户达到了2.7亿。据艺恩数据对2023年短剧上线数量监测显示，2023年短视频平台播放量TOP50短剧中，快手占比达到六成，成为短剧内容的领军平台。
在数量之外，2023年快手短剧的内容也不断向精品化发展，代表作品如古风题材短剧《东栏雪》、青春题材短剧《我回到十七岁的理由》等作品，在热度与口碑上取得了双丰收，为行业树立了精品短剧内容的新标杆。
周期短、数量多，短剧行业加速商业化
商业变现是内容创作者的保障，而短剧制作周期短、成本较低等特点决定了短剧营销会有一定优势。
从短剧剧目的丰富性来看，2023年市场上短剧总数超1400部，同比增长率达50%，丰富的剧目可供客户在同一档期进行多类型多题材的片单选择。同时，这意味着短剧市场也可以辐射不同性别、年龄、圈层及消费偏好的用户群体。快手磁力引擎营销业务部副总经理王思洵在会上分享：2023年快手短剧中，现代题材、家庭生活、恋爱题材类的内容，商业化情况较好，客户集中在电商零售、食品饮料、快消、3C等领域，呈多元化特点且在持续增长中。
图为快手磁力引擎营销业务部副总经理王思洵此外，短剧的制作周期较快、单集成本较低。在品牌植入来看，相比于长剧集动辄几千万的投资门槛，短剧的合作模式更灵活，同时合作门槛也更加友好，可以实现以小博大。
以2023年京东合作古装爆款短剧《东栏雪》为例，戏内其通过创意定制番外的合作，将京东新百货的整体搭建成了古代店铺的场景。在戏外，邀请男女主合体参与品牌专场直播，极大地提升了观众的追剧体验，探索出古装剧商业合作更多可能，正片上线40小时播放量即破亿，创下全网短剧最快破亿纪录。王思洵表示：此剧在豆瓣开分达到7.5分，站内外热搜多达71个，可谓叫好又叫座，真正做到了出圈效应。图源快手
除了单剧集合作，快手短剧还针对品牌客户的重要营销节点，合作多个剧目，在大促期间引爆声量。在2023年618期间，天猫国际独家冠名的星芒短剧《美颜成真》，就创下了快手商业化短剧播放纪录，单剧集播放高达11亿，全方位扩大品牌的影响声量。
《美颜成真》的流量爆发一方面是因为大促的时间点恰逢是快手消费侧旺季，另一方面，其合作的账号@破产姐弟 通过切入校园、容貌等热点，将品牌植入内容场中，使得品牌植入更加丝滑，不再生硬。
@破产姐弟 主创之一郭萍在短剧生态大会分享中提到：“我们在账号孵化和转型过程中都会先考虑商业化价值层面，也给后续变现留出空间，例如在洞察到快手上一批30+的女性人群是优势人群，她们一般比较关注家庭生活问题后，我们就会更多去展现家庭关系、社会问题等内容。以这样的方法论下，我们能比较好地将广告和内容结合起来，可以说现在每一集都是广告即内容。”
图为@破产姐弟 主创之一郭萍
此外，快手短剧还在星芒短剧在和上汽大众的合作中，打造了明星创意短剧，通过快手短剧携手王耀庆进行品牌深度定制合作，三集播放量突破6000万。从合作方式上，快手短剧也做了玩法的创新和探索，比如2023年的「雪碧剧场」，创新性地打造了超前点映的模式……
对于用户的洞察为快手带来了好内容，而好内容成就了快手的好生意。快手23年第三季报中披露了这样一组数据，截至目前，累计上线商业化短剧近百部，品牌复投品牌占比近40%，23年商业化的剧目播放量总体达到了86亿，而快手星芒短剧在三季度的招商收入环比提升超10倍。
当前，短剧市场欣欣向荣，除了传统植入，在内容付费、版权售卖以及短剧出海等方面，快手也在持续探索商业化方式，利用平台影响力为短剧IP发掘更多变现路径，从而为品牌提供新的商业化思路。
知名机构富瑞（Jefferies）发布分析报告认为，快手短剧扮演着行业引领者的角色，短剧的付费内容和免费内容都可能具有很高的货币化潜力，因为前者专注于To C细分市场，而后者专注于品牌广告。就广告类别而言，富瑞分析，主要包括电商、餐饮和化妆品行业，汽车行业受益于越来越多男性短剧用户的出现，化妆品类别则与其年轻和女性用户群体相匹配。与2021-2022年不同，广告主在2023年寻求更高的转化率，快手的闭环商业生态系统为他们提供了更好的ROI和数据洞察力，这也有利于广告主持续累积目标客户。
短剧营销2.0：升级传播链路、激活商业潜能优质创作者是平台的内容“血液”，而更多优质创作者的出现则有赖于平台的扶持。自2018年快手推出星芒计划以来，快手通过星芒计划扶持了很多的优质团队，从而创造出了更多精品内容，旨在为内容生态的长久发展提供“养分”，为商业化积攒更多变现的“资本”。
在金剧奖的现场，快手透露2024年将会对星芒短剧进行新的升级，门槛更低，收益更稳妥，分账梯度更高。计划将从今年Q1开始，通过佣金分配的模式，开放全网引入、拥抱更优质更多样的付费短剧内容，并提供平台专业内容审编和合规能力，重点做好版权保护。在剧情达人的变现上，快手将会长期持续地做磁力聚星的流量补贴，通过团队的运营与撮合，让优质的创作者在快手的变现变得更容易。
图为快手文娱业务部剧情业务中心负责人于轲
在经历了数年的积累后，当前快手已经准备了为好内容做全链路的保驾护航，并为创作者和MCN机构带来更多的变现机会。
对于品牌营销，王思洵则提到：快手可以为短剧客户提供更精准的人群定位，以及剧目剧集选择，更精准地连接创作者与品牌。
此外，2024年快手短剧计划在招商方面，储备超过200部短剧。其中天猫总冠的三部明星短剧《我在大宋开酒吧》《鸳鸯断》《超能坐班族》，主演集合了尹正、郭晓婷、李纯、张晓龙、斓曦等明星阵容。快手短剧旨在结合短剧特色优势，打造精品内容IP，从而实现品牌人群资产的快速积累。
从扶持创作者到鼓励精品内容，背后是快手对于短剧行业的信心和经验，快手短剧着力于为创作者和品牌打造一个优质、丰富的平台生态，无论是内容的精品化、多元化还是商业建设，快手短剧始终与创作者站在一起，这样的未来值得期待。
