回望短剧行业百态,一点粗浅思考与心里话
- 2026-10-19 23:15:55
Hello，我是小恺。今天想和大家分享一下，作为短剧人，我对行业的一些看法。本文仅阐述个人观点，不构成任何投资引导。
碎片化时代，短剧已经成为大众日常娱乐的一部分。通勤路上、闲暇休息，几分钟一集的故事，凭借强冲突、快反转迅速收获海量受众。一边是行业飞速发展，催生大量作品与商业机会；另一边，套路化剧情、内容同质化等问题也始终伴随争议。抛开网络上非黑即白的评价，站在从业者的视角，我想聊聊对短剧这份文艺新形态的观察与思考。
在我的印象里，短剧真正兴起于 2022 年。彼时剧集上线还不需要备案审核，付费充值模式盛行，单集 9.9 元甚至更高。剧集内容大多主打爽点、极限反转、打脸情节，看得人解气，也很容易让人沉迷。时至 2026 年，行业已经走过第四个年头。作为相关从业者，我一路见证这个赛道从无人看好，发展到不少明星也纷纷下场参与短剧的制作与拍摄。
2024 年，国家相关部门积极出台举措引导、扶持微短剧发展，例如 “跟着微短剧去旅行” 这类活动，吸引了无数年轻从业者投身行业。但到了今年，大量从业者面临失业、项目数量锐减的现实困境，究其原因，AI 带来的冲击是重要因素。
2024 年也是我从线上对接业务，转向线下实战进组的一年。那时候我满怀好奇，终于如愿参与剧组生活。进组拍摄的第一部代表作，是某大平台的现实主义都市职场短剧。故事剧情略带狗血，仅有七天拍摄周期。这段经历让我真切体会到：一部剧集的完整呈现，离不开众多岗位人员的协同参与；各个部门相互配合，才能保障剧组有序运转。
今年的短剧行业，被不少营销号称作 “短剧寒冬”，这个调侃有其现实依据。下面我将从几个不同身份视角，聊聊当下的行业现状。
一.经纪人视角
从今年开春开始，部分中小型承制公司拿不到某果的单部保底费用，真人实拍项目数量快速缩减，不少团队直接转向 AI 短剧创作。年后各大平台陆续爆出剧组拖欠薪资的新闻，根源在于剧集上线后，受平台政策影响回款不及预期，没有资金发放酬劳。
这也导致今年经纪人要想尽办法，才能让旗下艺人拿到拍戏机会。而重中之重，是保障艺人能够顺利拿到片酬，否则辛苦拍戏却拿不到报酬，一切都是白忙活。
二.初创公司视角
作为刚独立创业的小团队负责人，我发现市场上部分扶持政策设置了较高门槛，对我们这类初创公司并不友好。熟悉我们的朋友都知道，我们自有制作团队，手里也储备着项目，但截至本文撰写之时，公司今年第一部真人实拍剧何时落地、何时开机拍摄，依旧有待商榷。
直白来说，根源就是市场大环境下行：融资困难、投资人信任成本抬高、平台收益缩减。
我接触过不少投资人：一部分人跟风入局今年火热的 AI 短剧，最后亏损严重，需要时间休整，甚至直接放弃短剧赛道投资；还有一部分投资人被市场上部分不良公司欺骗，这进一步拉高了行业信任成本，让真心想踏实做作品的制片人的处境更加艰难。
我也和去年投资过我第一部短剧的投资人重新沟通过。大环境之下，短剧投资绝非几千元就能试水。如今大家赚钱都不容易，站在投资人角度，如果项目做不到近乎百分百保底，且没有爆款确定性，80% 的投资人都不会轻易出手，谁也不愿意辛苦挣来的钱付诸东流。
这点我完全可以理解。但短剧行业本身就不存在绝对的确定性，即便有头部演员加盟，项目依旧有可能面临亏损、各类突发风险。我们都不是预言家，无法预判最终结果，只能顺势而为。
对于我们初创公司而言，手握项目却缺少资金，在市场寻求融资时屡屡碰壁。人生本就少有一帆风顺，起落起伏才是常态。我们不会向投资人做出虚假承诺，投资行为本身就自带风险，世上不存在零风险的投资。但只要是信任我的投资人，我一定会竭尽全力把项目做好，至于最终结果，只能静待市场检验。
今年翻看朋友圈，能看到不少演员的境遇变化：一部分演员选择退出圈子，投身自己热爱的其他事业；一部分演员自降片酬以求生存；一部分转行去做 NPC、话剧演员；还有一部分顺应行业浪潮，将自己的形象授权用于 AI 短剧。
短剧行业高度依附平台扶持政策。年初平台大力扶持 AI 短剧；长沙行业大会召开之后，平台又明确提出扶持真人短剧，真人项目数量缓慢回升。但从上线体量来看，每日上新的 AI 短剧数量依旧是真人短剧的数倍。火爆的 2024 年，每日上线真人实拍短剧约 150‑200 部；而今年每日上线真人短剧仅 40‑60 部（数据由 AI 整理，可能存在数据不准确）。
从行业逻辑来看，真人短剧，是公司与公司之间的竞争；AI 短剧则不同，各大平台均支持普通个人创作者上传成片。打个比方：池塘里的鱼总量有限，钓鱼的人越来越多，但鱼的繁衍速度跟不上捕捞的速度，绝大多数人只能分到小鱼，很难钓到大鱼。
这是从业者之间流传的一种调侃，现实或许比调侃更加残酷。对于小公司来说，每个月能拿到几十到几千元分账，已经算是不错的结果；能够稳定拿到收益的，已经属于行业内的佼佼者。
每到各大头部大厂公布月度结算数据，行业内总是几家欢喜几家愁。海外 Tk 公布数据也是同理：能够稳定拿到可观分账的，大多是行业头部公司，内部拥有成熟的项目方法论。像点众（河马）、六翼等企业，都是值得我持续学习的同行标杆。
目前部分头部大厂的分账单价并不透明。此前国内行业的分账单价相对公开，新结算系统上线之后，每月分账金额由平台核定，海外产品也是类似情况。签署的合同中没有写明明确计价标准，合同条款偏向甲方平台。作为体量弱小的小公司，为了生存，我们只能被动接受。
只是这种不对等的合作关系，究竟何时才能够迎来转机？
从付费短剧时代走向免费短剧时代，从清一色爽文套路走向题材多元化，观众拥有了更多自主选择。作为创作端，我们必须顺应市场趋势，固步自封只会加速被市场淘汰。
在我个人看来，如果真人短剧不做出改变，未来很难拿到理想收益。我总结了三点发展方向：
一.控制成本，打造总时长百分钟级别的剧集
这是我在经手多部 AI 短剧项目后总结出的经验。不少第三方发行公司更偏好总时长 120 分钟左右的剧集；如果总时长低于 120 分钟，发行方会谨慎评估。时长过短，投流价值有限，数据反馈普遍不佳。由此可以推断，真人短剧未来也是同理，剧集总时长不足，对应的收益空间也会受限。
二.深耕系列 IP 剧集
需要结合公司自身优势规划方向。比如团队擅长世情、下沉强情绪题材，就不适合硬做高成本甜宠剧；除非资金非常充裕，否则中小公司试错成本承受不起。依靠 IP 做内容转化，长沙丁丁文化的《以爱为家》系列就取得了不错的市场反响，十分值得借鉴学习。
三.真人实拍＋ai融合创作
这也是当前头部平台重点扶持的模式。短剧行业高度受政策导向影响，采用真人实拍结合 AI 的创作方式，有机会吃到政策红利，对公司发展是利好。
文章所思，仅代表我个人的一点浅见。期待与各位同行在评论区相互探讨，也盼行业前辈不吝赐教。如若你有所共鸣，欢迎点赞转发分享，愿我们彼此共勉，一路前行。
